年天津大悦城项目商业部分经营方案.ppt

* F4： 大型正餐/休闲餐饮/西餐/日韩料理/茶餐厅/快餐 F3： 茶餐厅/休闲餐饮/日韩料理/轻食小点 F2： 茶餐厅/咖啡/茶 B1： 快餐/轻食小点 F1： 咖啡/茶/休闲餐饮/日韩料理 F5： 休闲餐饮 类别 建筑面积 （㎡） 面积占比 （㎡） 快餐 6349 26% 西餐 956 4% 咖啡/茶 1735 7% 轻食小点 1300 5% 日韩料理 1523 6% 休闲餐饮 4622 19% 正餐 4106 17% 茶餐厅 2965 13% 泰餐 741 3% 总计 24298 100.0% 餐饮——Ⅱ.细分 业态规划及品牌落位——餐饮 * 业态品牌落位——B1 B1特征： 便利：便利性设施多集中在该层，能够吸引往来人群消费； 休闲：设置休闲餐饮，便于人们约会、就餐放松； 快速：设置速食店、西点、零食等，满足往来人群的需求。 以超市、餐饮、休闲、服饰化妆品为主，提高人气 业态规划及品牌落位 * B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B14 B12 B13 B16 B15 B17 B18 B19 B20 B21 B22 B23 B24 B25#=3116 ㎡ B26 B27 B30#：2847 ㎡ B33 B34 B35 B36 B37 B38 B39 B40 超市： A: Ole B: BHG C: Jusco B29 B28 B31 B32 B41 精品超市区： 主动拉动人流，带动沿线区域商业价值 时尚元素区： 依附庞大人流获取最大价值 提高时尚生活元素，增添活力 美食广场区： 将写字楼、商业、地铁等功能的人流很好互动，体现便利与便捷。 人流聚集区 人流拉动功能区 生活广场： 形成人流吸引点（HOLA、HARBOR HOUSE) 精品超市区 生活广场 时尚元素区 美食广场区 B1 异彩纷呈.生活大道 动线功能示意图 * B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B14 B12 B13 B16 B15 B17 B18 B19 B20 B21 B22 B23 B24 B25#：3116 ㎡ B26 B27 B30#：2847 ㎡ B33 B34 B35 B36 B37 B38 B39 B40 家居家饰： 特力屋 HARBOR HOUSE B29 B28 B31 B32 B41 餐饮（美食广场）： 时尚服饰 时尚品牌 集成店 B1 落位示意图 Hot wind / West link / 麦考林 / Princess / ET boiteebase / Balano / attitude / E.S / mecity / 佐丹奴 / 堡狮龙 优之良品/巴克闪冰/快乐柠檬/巴黎贝甜/breadktalk/中粮良品/大食代 / 龙心大悦 / 2667 ㎡ 餐饮(快餐轻食/饮品） 24% 20 1087 ㎡ 时尚服饰 10% 5 Ole/BHG/JUSCO 2847 ㎡ 超市 26% 1 宝岛//亮视点/雪亮/APPLE/ SONY/SAMSUNG/福奈特/柯达/ 同仁堂补品/天福名茶/海王星辰 536 ㎡ 配饰/礼品/数码/ 音像/服务配套 9 5% 特力屋/harbor house/locklock/ 双立人/Potato Co./Hoyaboby 3356 ㎡ 家居/家饰 4 31% 落位品牌 面积 业态 占比 铺位数 ASOBIO/watsons概念店 453 ㎡ 4% 1 10946㎡ 面积合计 100% 40 时尚品牌集成店 超市： Ole BHG Jusco * 凸显项目定位：选国际时尚服饰旗舰店作为门头店，以其国际时尚的定位表达项目的整体风格； 提升坪效：旗舰店周边铺位安排付租能力较强的其他时尚品牌专卖店，进一步强化定位并有效提升坪效； 错落分布：旗舰店与其他店铺错落分布于首层，平衡整个商业人流。 业态品牌落位——F1 以国际时尚品牌服饰为主，代表定位，突出形象 配置化妆品、饰品、礼品等业态,　提高收益 业态规划及品牌落位 * 133 132 131 134 135 136 137 139 141 142 145 144 143 103 104 105 106 107 109 110 112 113 111 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 102 招行/中行/工行 108 101 140 138 时尚品牌集成店： HM / ZARA 时尚品牌集成店： ASOBIO / MUJI 时尚品牌集成店： ZARA / HM 时尚品牌集成店： NOVO/NEXT/UNQIO 商务配套区： 吸