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关键词:加盟系统助力扩张 每一个到CHIC来的人，都在寻找自己想要的东西。艺之卉对于自己想要什么非常清楚。 作为一个创立于1997年的设计师品牌，艺之卉于2003年亮相CHIC舞台。这时的艺之卉已经具备了一定的基础和实力，“扩张”是在艺之卉掌门人赵卉洲和周胜心中不断敲打的鼓点。“这时正值我们的快速成长期，而且这时候的整体经济也都还是很好的。”艺之卉掌门人赵卉洲说，“即使当时SARS疫情严重，也都完全没有影响到我们。我们义无反顾地到北京来参展，根本没有考虑到什么害怕。事实也证明，这一年的CHIC仍然是红红火火，无论是场馆的人流还是订单、成交都完全没有受到影响。” 也是那一年，艺之卉在CHIC正式明确提出了自己的品牌理念：你的气质，原来可以被阅读。这一个性鲜明的理念很快被迅速传播、并被广为认知和认可。这一举措得益于艺之卉另一位掌门人周胜。周胜身为传播学博士，对于品牌的塑造和传播有着系统、专业而前瞻性的思考。“你的气质，原来可以被阅读”也成为了艺之卉引领女装品牌的时尚箴言。可以说，借助CHIC这一平台，艺之卉开始其品牌扩张之路。而无论是其精心打造的展区，还是独具东方文化与女性气质的产品设计以及鲜明的品牌文化，都成为当时展会上夺人眼目的靓丽风景线。 “从2003到2006年，我们参加CHIC的主要目的是以招商、加盟为主。这几年CHIC的招商效率还是很高的，通过这样一个渠道跟代理商进行面对面的交流，效果也很显著。在这里我们建立了一套加盟体系。而且也得以实现以南方市场为战略根据地，同时向北方辐射的功能。”赵卉洲非常肯定地向记者表达了CHIC在其品牌发展中所起到的作用。“2003年的参展受到了北方市场和行业的高度关注和肯定。而后的2004年，艺之卉持续在CHIC的平台上进行北方市场的拓展和品牌文化的推广。也正是在2003年至2004年的两年间，艺之卉的市场区域得以在北方及其他周边地区获得稳定的扩展，艺之卉的加盟商也正是在那个时期建立和培养起来的。”CHIC的传播效果远超出了艺之卉掌门人周胜和赵卉洲的期待。 “2007年以后我们参加CHIC展主要就是品牌推广。作为一个老品牌，这时候CHIC招商的功能就弱化了。”早在2005年，艺之卉就提出了“现代服饰+现代传媒+创意产业”的三大发展方向，也用实际行动探索和践行着这个战略目标。2006年，“艺之卉时尚博物馆”在CHIC展上首次推出并得到了强烈反响。“展览没有展出任何一件自己的服装产品，展示的是艺之卉博物馆项目筹划以来的阶段性成果，包括了国内外近现代流行服装、织绣、银饰及织机、缝纫机、熨斗、尺、打字机、摄影机、油灯等艺之卉时尚博物馆的收藏品。”周胜不无得意地介绍自己的博物馆。 在随后的CHIC平台及其它的重要展会上，艺之卉又陆续推出其艺术博物馆、美术馆和文化馆，表现出艺之卉品牌敢为人先的实践传统产业的升级改造和对推进文化创意与传统产业的对接的努力与成果。 依托CHIC建立起自己的加盟系统，艺之卉只是千万个从四面八方涌入CHIC中的一个。“中国服装内销市场非常大，找个好渠道是非常困难的事情，CHIC则是服装企业寻找渠道的极好平台。它不仅让商场了解了企业，更通过现场的商务洽谈，为企业找到合适的代理商，对企业的帮助相当大。它在国内专业展会中第一的位置不可动摇，因为我们都需要这样的平台。”这是参展企业们的共同心声。 如今的艺之卉已转向更深层次的品牌文化塑造层面，在这一层面，应该如何布局，如何实现？CHIC还能为品牌提供什么呢？赵卉洲陷入了思考之中…… The Big Story 世界最著名的财经杂志《福布斯》对中国内地服装业给予了极大关注。2月7日，红豆集团总裁周海江登上该杂志（亚洲版和欧洲版）封面，成为50多年来内地服装界企业家登上该杂志封面第一人。 2005年7月21日，中国开始实行以市场供求为基础的有管理的浮动汇率制度，人民币不再盯着单一美元。从这以后，人民币不断升值。 5月31日，中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会成立大会在京举行。 2005年8月29日中国服装协会与法国高级时装公会在巴黎签署协议，共建中法服装合作委员会。 根据国家的“十五”规划发展纲要，纺织工业的主要经济指标目前均已达到，甚至一些主要的指标早在2004或者2003年就已经超额实现。“十五”时期是我国纺织工业历史上发展速度最快、效益最好的五年，纺织工业的市场活力得到充分发挥，国际竞争力和可持续发展能力进一步增强，为“十一五”纺织工业健康发展奠定了坚实的基础。 2006 6月26日国家发展和改革委员会和中国纺织工业协会在北京联合召开了宣传贯彻纺织工业“十一五”纲要会议。 1