系统集成项目管理工程师考试3.项目管理PMBOK3.0各知识域的过程概要图.pdfVIP

以下各图来自中级班的《系统集成项目管理工程师考试指南与习题详解》 （以下简称考 试指南与习题详解）和 PMBOK3.0 ，只是在二者基础上的综合。 高级班的同学也可以借鉴这些图。 也就是在这些图的基础上， 依据高级班的教程， 略作 调整，就可以重新画出与高级班教程配套的过程概要图来。 1. 玫瑰红色 的文字，为相对中级“教程”或 PMBOK3.0 ，“考试指南与习题详解”多出的 内容； 2. 红色 的文字，为相对中级“教程”或 PMBOK3.0 ，“考试指南与习题详解”应补足的内 容； 3. 博客地址为： /gaozhsh2009 4. 这些图仅仅提供参考， 是一个概要， 并不完备。读者还要去搞清每个过程是如何完成的？ 要搞清每个概念的含义、每个工具和方法的具体实现细节、 …… 总之还需要你在概要图 的基础上按你的思路进一步细化，这样的话你就逐渐掌握了，知识不在属于课本而逐渐 变成你的了。 下一页，是第 6 章整体管理的“图 6.3 项目整体管理的 7 个过程概要图” 。 1 制订项目章程 编制初步的项目范围说明书 制订项目管理计划 输 入 工具与技术 输 出 输 入 工具与技术 输 出 输 入 工具与技术 输 出 1. 合同 .1 项目选择方法 .1 项目章程 1. 项目章程 .1 项 目 管 理 方 .1 初 步 的 项 目 1. 项目章程 .1 项目方法论 . 1 项目管理计 2. 工作说明书 .2 项目管理方法 2. 工作说明书 法论 范围说明书 2. 初步的项目范围 .2 专家判断 划 3. 环 境 因 素 和 组 织 .3 专家判 断 3. 环境因素和组织 .2 专家判断 说明书 . 3 项目管理信 .2 配置管理系 因素 . 4 项 目管 理 信 息 因素 . 3 项 目 管 理 信 3. 项目管理各过程 息系统 统 4. 组织的过程资产 系统 4. 组织的过程资产 息系统 4. 预测 .3 变更控制系 5. 环境因素和组织 统 过程 1 过程 2 过程 3 因素 项目整体管理知识域 6. 组织的过程资产 7. 工作绩效信息 过程 4 过程