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《生产和运作管理》授课计划
福 建 工 程 学 院
学 期 授 课 计 划
2006 -- 2007 学年 第 一 学期
教师姓名 魏磊晶
课程名称 生产与运作管理
教 材 生产与运作管理(普通高等教育规划教材)
机械工业出版社 孙维琦 主编
专业、班级 信管0401、0402
编 写 教 师 (签名)
编 写 日 期2006年8月10日
教 研 室 主 任 (签名)
系、部负责人审核 (签名)
福建工程学院教学进度表
总学时
已完成
时数
本 学 期 时 数
考试
(查)
48
合计
讲课
实验
习题
设计作业
实习
其他
考试
48
45
3
周次
序号
授课章节、内容提要
课时
作业
备注
1
1
绪论
第一节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作系统
2
P19
1
2
2
第一章 绪论
第三节 生产与运作管理学的新特征
第二章 生产与运作战略
第一节 生产与运作战略概述
2
P19 2
2
3
第二章 生产与运作战略
第二节 生产与运作的主战略
2
P39
1、3
3
4
第三章 新产品研发与工艺选择
第一节 新产品研发概述
第二节 工艺管理
2
P57
2、4
4
5
生产与运作系统的布局
第一节 设施选址问题
第二节 设施布置的基本要素与原则
2
`
4
6
第五章 工作研究与作业测定
第一节 工业工程简介
第二节 人机工程学简介
第三节 工作研究(一)
2
P100
1
6
7
第五章 工作研究与作业测定
第三节 工作研究(二)
第四节 作业测定与劳动组织设计
2
P100
3、6
6
8
第六章 生产总体计划与主生产计划
第一节 生产计划概述
第二节 生产总体计划
2
P118
1、2
7
9
第六章 生产总体计划与主生产计划
第三节 主生产计划
第七章 生产作业计划
第一节 流水生产的作业计划(一)
2
P118
5
周次
序号
授课章节、内容提要
课时
作业
备注
8
10
第七章 生产作业计划
第一节 流水生产的作业计划(二)
第二节 成批生产的作业计划
2
P138
1、2
8
11
第七章 生产作业计划
第三节 小批生产的作业计划
第八章 生产运作控制
第一节 生产运作控制概述
2
P161
1
9
12
第八章 生产运作控制
第二节 生产进度控制
2
10
13
第八章 生产运作控制
第三节 生产现场管理
第九章 项目计划管理
第一节 项目管理概述
2
P161 4
P180 1
10
14
第九章 项目计划管理
第二节 网络计划技术
2
11
15
第九章 项目计划管理
第三节 网络计划的优化
第十章 物流管理
第一节 物流管理概述
2
P180
4
12
16
第十章 物流管理
第二节 物料消耗定额
第三节 库存管理(一)
2
P206
2、3
12
17
第十章 物流管理
第三节 库存管理(二)
第四节 物流管理的发展趋势
2
补充:
综合练习
13
18
第十一章 质量管理
质量管理概述
质量控制常用数理统计方法
质量改进
2
13
19
第十一章 质量管理
第四节ISO9000系列标准简介
课堂讨论:综合练习
2
P228
2、4
补课
14
20
第十三章 设备管理与更新改造
设备管理概述
设备维修
设备更新改造
2
P268
1
周次
序号
授课章节、内容提要
课时
作业
备注
14
21
第十四章 生产与运作管理诊断
企业诊断概述
管理咨询者素质
诊断案例
2
15
22
第十五章 企业资源计划
从MRP 到 ERP
生产与运用管理系统的业务流程
生产与运用管理信息系统的构建
2
P311
3、5
20
23
第十六章 生产与运作管理的发展趋势
现代企业面临的环境分析
现代化生产方式和管理模式
2
20
24
复习
2
注: 在授课过程中,可能要对本授课计划作适当调整。
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