现代化养殖企业——人之困惑.pptVIP

现代农牧企业——人之困惑;二十一世纪是提高自己竞争能力的世纪 员工期望：? 老板期望：? 决策失误： 老板的观念和境界已成为企业发展第一大瓶颈！ ;决策失误： 老板的 观念、境界 、注意力、兴奋点、角色、 人格魅力、驾驭能力………. 决定企业前途与未来！ ;执行是把目标变成结果的行动! 二.执行力疲弱 国人喜欢“变通”、外国人“一根筋”！ 制度出台不合理、欠严谨——“贴在墙上的口号”！ 生产管理流程不合理、过于繁琐…… 缺乏有效监控、考核机制！ 常态化管理随机性大！“情绪化经验管理” 管理者最大的悲哀，莫过于碰到只讲空话或只讲苦劳不讲结果（功劳）的员工！ ;猪场除先天性缺陷外——人！ 场址选择 场区布局 养猪技术 防御体系 猪场管理 经济效益 市场信息 雇主需求 制度约束 环境氛围 ; 我认为四件事： 一待遇 二价值观 三义气 四成长环境 ;普遍存在管理水平低下，环境恶劣！ 生理需求 —工资 安全需求 —福利 社交需求 —奖励 尊重需求 —发展 自我实现需求 —荣誉 期待渴望走出劣质产业的阴霾！！！;“能创造效益的经营指导方针”;管理 科学技术是生产力！何谓科学技术？ 管理是一门科学！何谓管理？ 什么是管理？ 什么是技术？ 管什么？ 理什么？ ……. ; 老板的管理风格和理念