PE工作职能.pptVIP

PE的工作職能;1.PE是什么？ 2.PE擔負著哪些任務？ 3.如何把PE工作做到家？;報 告 內 容（一）; 1.1 PE的工作原理:;1.2 PE是指一個部門;1.3 PE是指一類人; PE也可以指一項事情的處理狀態,比如公司生產新產品的壓膜机的技朮性能狀態正在PE檢討階段,人們就說壓膜机在PE中。 問題處在PE狀態:;2. PE擔負著哪些任務; 從某种意義上說,天下沒有解決不了的問題,只是解決的程度不同而已，對于PE來說道理也是一樣,不管生產中出現什么樣的异常,總會找到對應的辦法,只是時間的長与短`處理的深度以及有效性會有所不同罷了.而后面所說的這些因素正是決定PE工作水准的關鍵要素,是否是一個优秀的PE,通過對這些問題的綜合評价,便可以得出定性准确的判斷結果。那么与此同時,這些因素也是PE人員要努力改進的重點,通過采取措施縮短了處理問題的時間,提高了工作效果,PE人員的成績就會自然而然地顯露出來。 但具体地說,PE人員的工作是很實在的,問題不解決的話它是不會自已消散或減低負作用的。因此,PE的工作是打硬仗,需要務實而認真地處理。 ;2.1 跟蹤試產新机种; 試產新產品時往往會有一大摞的問題,面對著諸多的問題,精明的PE人員會根据問題的性頎如輕`重`緩`急等情況而區別對待,以确保試產能盡可能順利進行下去.但無論怎樣,所有的問題都會最終被解決而不可能把此階段的問題帶到下一階段去.這是PE的工作風格底線,超過此線時PE的工作成效則會大打折扣,甚至造成PE工作難堪的局面。 應當明白,試產新產品是PE工作的一大關鍵,必須盡全力處理。;2.2 就地解決生產突發事故;PE處理突發事故:;2.3 臨時性問題臨時解決;生產臨時 性問題;2.4 緊急性問題第理時間解決;生產緊急 性問題;2.5 生產改進持續做; 條條道路通羅馬,但每條道路各有其优缺點.完成一件生產工程的方法很多,但一种方法是最适合的方法呢?這就是PE人員在工作平穩之時所要考慮的和所要做的事情.PE人員把這些事情做得越好,持續改進的成果就越大. 持續改進的成果是PE的工作資本.;2.6 工程變更緊盯住;PE對工程變更的處理方式:;2.7 事故材料要鑒定; PE鑒定事故材料主要指的是鑒定上述材料類別中的后三种材料,其具体操 作方法如下: 1）定性IQC判的材料. 确定事故材料是否屬于IQC判定失誤的責任的決定者是PE。生產中當出現 IQC把不良材料判定成品材料而發送到生產部造成事故時，PE應首先收集這 方面的信息,如判定標准`檢驗依据’‘判定結果’。現行使用狀態`不良現 象`不良預后等,然后進行分析判斷,确定是材料本身的問題還是加工使用的 問題后做出判別和鑒定.如果是材料本身的問題,那就可以确定是IQC誤判。 2）鑒定材料的加工方法. 假設原材料在生產時需要加工使用,而因生產部的加工方法不對導致加工 后的材料不好用或不能用時,PE就要做出裁決,以确定到底是材料的來料品質 有問題還是生產部加工坏了.如CQXM112產品的外部貼紙是成片來料的,生產 部在粘貼時需要用刀片划成4小塊.生產中QC檢查人員發現該貼紙有毛邊現象, 于是,就判定為不合格.那么針對該貼紙就要由PE鑒定是屬于來料的毛邊還是 生產部加工過程中產生的毛邊.判斷這個問題當然有方法啦,來料的邊屬于外 邊,而生產部加工的邊屬于內邊,你只要看一看毛邊所在的位置,就可以明了 毛邊的來歷真相了。 ; 3)鑒定過程的變异對材料的影響. 有時候制造過程會產生變异,如沖壓的壓力變大,烘烤的溫度偏高`間間偏長等, 這些因素都有可能導致材料的性能下降.在這种情況下PE就是鑒定過程變异對 材料所產生影響的杷威人士.到底是不是由于制造過程的失控而影響了材料的 性能,這個現任的歸屬在公司內部應該是PE說了算.但有時候這种鑒的手續比 較复,甚至有時需要對產品進行解剖.當然,這些問題對于PE人員都不在話下。 指引案例：;2.8修理員是你的好幫手;修理 員;2)修理員對PE的幫手作用的實現途徑:;2.9 更換生產MODEL也要插手;生產轉換MODEL;2.10 做好防錯減風險; 下面舉例的是一些生產中常見的防錯措施: 防呆條,它是橫跨于流水線上的一塊木條,像橋一樣,用于停止產品自動流動,目的是防止和生產中的遺忘作業. 方位標識識,流水線作業中對已作業的產品按一定的体位方向放置,用以識別產口的作業狀態,防止重作業. 畫印標識,生產中對已作業的產品用彩筆或印章標識,以區別產品的作業狀態,防止漏作業. 設置保護治具,防止此作業時損害彼部件. 設置方便作業的治具,降低因作業難度而產生的錯誤. 用放大的標識紙標識不易看清的產品規格型號,以防止使用