跨国公司管理本土化的趋势及实施策略.PDFVIP

跨国公司管理本土化的趋势及实施策略 邱立成 （南开大学跨国公司研究中心天津 300071 ） 内容提要：在人员配备方面，跨国公司海外经营的扩张主要依赖于母国外派人员，他们在跨国公司国外子 公司中占据着重要管理岗位。随着跨国公司全球经营的成熟以及外部环境的变化，跨国公司管理本土化的 趋势日益明显，表现为在关键管理岗位上，愈来愈重视培训和开发当地管理人员并使之逐步替代母国外派 人员。 本文将在阐明跨国公司管理本土化全球趋势与特征的基础上，分析其实施管理本土化的动因与局限性以 及跨国公司管理本土化的实施程序。 关键词：跨国公司；外派人员；管理本土化；国际人力资源管理 中图分类号：F 文献标识码：A 管理本土化在不同的使用环境中具有不同的内涵，它可能是指跨国公司国外经营所 有权和控制全向当地人员的转移，在极端的情况下甚至意味着跨国公司国外经营在当地的国 有化；有时，管理本土化是指跨国公司的国外经营采用当地的管理方法或者调整其管理方式 以适应东道国的具体环境。本文中使用的管理本土化概念是指跨国公司在其国外子公司的关 键管理岗位上任用东道国当地人员。 在现实中，管理本土