未来五年的职业生涯规划.doc

未来五年的职业生涯规划 时间：（2014年6月-2019年6月-----2岁—2岁） 五年后成功标准：有房子、有轿车、有个理想婚姻家庭 职位方向：职业高级管理层人员 目标分解：完成大学学习获取毕业证书、英语过四级、进去中型外企、中低级管理人员、升入中高层管理人员。 一、 社会环境规划和职业分析 1） 近几年的社会经济情况 循环的金融危机，出现了两面，既有危机，又面临机遇。使得全球各行业都面临了一场决战，全球经济的一体化，能够使得更好，有潜质的企业能够获更高的市场占有率。 2） 工商管理职业的特殊环境 所涉及的专业甚多，学习的都很宽泛，另有管理学都是引用于西方的管理思想，学习的更是较为落后的管理学思想，所以有必要多学习些些西方成功人士的管理思维方法，以及先进的管理理念。 二、 自我评价 自从步入宁波职业技术学院，我就积极参与学院的活动也加入了学生会。在每一个活动中一点点进步，渐渐加强了与人沟通的能力，组织能力和实践能力。 我一直相信自己的能力，事实也告诉我，我的能力和潜力都是很好的。我做事注重细节，讲求效率与效果的统一，善于思考与反思，注重积淀，有较强的适应力、执行力和应对突发事件的能力。并且我的专业知识丰富，学习成绩优异。 三、 职业目标的分解和组合 职业目标：职业高级管理层人员 目标分解明细： 1、2014年—2015年 成果目标： 通过自身的努力，由基层员工做起，提升职场能力，进去中层管理人员。 能力目标： 具体一定的在商业管理模式上的能力，能够有效的和同事上级沟通合作。 经济目标：兼职年收入1.5万：年薪3到5万 2、2015年—2019年 成果目标：成为公司的中高级管理人员 职位目标：企业管理部门经理 能力目标：能够熟练的处理好部门的各项事务，有效的处理和解决下属之间的沟通和团队合作；熟悉企业的企业文化和机制；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围 经济目标：年薪10万（不包括奖金和分红） 四、 成功的标准 个人成功的标准是：职业生涯、家庭婚姻、个人地位能够协调的发展。 一开始就朝着未来五年的目标方向努力，有明确的目标，每年每个阶段都进行自我反省和自我调整，不断学习充电，面对强大的压力，能够缓解压力，即使职位目标或者经济目标没能预期的这么高，但相信总有一天可以达到的。这个我也不算是失败，只能是成功来了晚一点点而已。 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 　　 　　1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 　　 　　2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 　　 　　3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 　　 　　4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 　　 　　5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 　　 　　6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 　　 　　7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。 　　 　　8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对? 　　 　　9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始