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王波:打造”万众一心”的企业文化
专业为企业 / 培训机构提供师资。
打造”万众一心”的企业文化
培训对象
企业中高层管理人员、骨干员工
课程收获
如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前
进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统,文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。
团队是一群奔驰的骏马, 用文化和机制的力量去进化和优化团队, 优胜劣汰、适者生存,只
有强大的团队,才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化,企业的利润才会倍增。
1. 通过对环境的改变来调整感觉系统的激励性
2. 通过对利益的预期设计来使人体验未来利益
3. 通过对思想的启蒙来强调商业的交换与公平
培训方式
讲授、视频、案例分析、互动、训练等多种方式
课程大纲
1. 企业文化解读
什么是企业文化
企业文化的六大好处
企业文化的三大终极目的
2. 现代企业最需要的企业文化
契约精神
结果导向
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客户价值
开放分享
合作共赢
3. 塑造企业文化的六把钥匙
第一把钥匙:唤醒沉睡的总裁
第二把钥匙:营造变革的氛围
第三把钥匙:塑造阳光的心态
第四把钥匙:打造高效的团队
第五把钥匙:建立制度的保障
第六把钥匙:活跃组织的氛围
4. 建设企业文化的七大制胜法宝
第一大法宝:开放分享的公众平台
第二大法宝:品牌积分
第三大法宝:飞鹰行动
第四大法宝:“福布斯”颁奖
第五大法宝:“小喇叭”系统
第六大法宝:企业之“最”
第七大法宝:“福布斯”颁奖
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