如何激励你下属.pptVIP

Packard xin;激励的定义及作用 激励理论 激励原则 激励方法;激励-定义及作用;马斯洛需求层次理论 赫兹博格双因素模式 强化理论（S-R） 亚当斯公平理论 弗鲁姆期望理论(M=V*E) ;生理需求;激励理论-赫兹博格双因素模式;工作兴趣 成就 得到认同 获赞赏 责任 升职;刺激-反应理论(S-R);经过强化的行为趋向于重复发生。 要依照强化对象的不同采取不同的强化措施。 小步子前进，分阶段设立目标，并对目标予以明确规定和表述。 及时反馈。 正强化比负强化更有效。 ;亚当斯公平理论的基本观点： 一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心所得报酬的绝对量，而且关心其相对量。他要进行种种比较来确定所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。;皮革马利翁效应传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子，名叫皮革马利翁，他酷爱艺术，通过自己的努力，终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作，他爱不释手，整天含情脉脉的注视着她。天长日久，女像终于神奇般地复活了，并乐意做他的妻子。 这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理：期待是一种力量，这种期待的力量就被心理学家称为皮革马利翁效应。 ;弗鲁姆期望理论的基础是： 人之所以能够从事某项工作并达成组织目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需要。 弗鲁姆认为，人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该结果可能性的估计。;确定需求：激励的第一步 金钱并不是最重要的激励因素 人的激励因素具有差异性并会发生变化 永远以诚实的态度 及时并有针对性 开发员工的激励潜能 多用表扬，慎用批评;激励方法;激励小结;QA;MSN：xinzhanhua@