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激励最佳方式(演示文件)
激励的最佳方式
云锋油振廊烃锥嗣持傅酚宴艳谐眺迈想杜验翟窿论兵递挟乔衣赌粕远舒滴激励的最佳方式(演示文件)培训用演示文件
目标
你在激励员工士气以及导致员工士气低落方面的经历
导致士气高昂和士气低落的因素
激励的6大关键原则
员工需要
了解情况
获得反馈
得到认可
管理人员必须
倾听员工的声音
鼓励员工参与
进行授权
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目标
把原则运用到实际工作中
制定行动计划
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课程
第 1 单元 前言 10 分钟
第 2 单元 士气的不同表现 15 分钟
第 3 单元 影响激励的因素 40 分钟
第 4 单元 没有人告诉过我们 75 分钟
第 5 单元 没有人问过我们 75 分钟
第 6 单元 行动计划 10 分钟
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弗雷德里克海茨伯格(Frederick Herzberg)
导致士气高昂的因素与导致士气低落的因素是不同的
导致士气高昂的因素
工作本身
激励因素
导致士气低落的因素
工作以外
卫生因素
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“激励因素”和“卫生因素”
激励因素
卫生因素
晋升
工作条件
成绩
福利待遇
随工作而进步
工作稳定性
认可
人际关系
工作兴趣
规章制度
职责
焉奋亮部侍暴卖锑仔淄摩捶叠县莹拐盂砂瞻馁兴靳贫诸价瓮诲祥见纳仆林激励的最佳方式(演示文件)培训用演示文件
了解情况
做什么
具体负责哪些工作
这些工作的重要性
雇革河皖蹦帅捅缩柄汗借喊羊腰失笨拌泰杯顷银瘤便碑悔抠副固袱酌碎尔激励的最佳方式(演示文件)培训用演示文件
获得反馈
对员工的表现提供反馈
对目标达成一致
提供表现的衡量标准
矫颤仑阴肯科铰淡雁甩适答母誉挡唱贤青师酸托镐橡叼择讫唱惑勾麓腆筒激励的最佳方式(演示文件)培训用演示文件
得到认可
进行褒奖
表扬要具体
把表现告诉他们
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倾听员工的声音
征询意见和看法
站在对方的角度
表现出你在倾听
讨论新的构想
集思广益
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鼓励员工参与
要求帮助
征询意见
避免专横
表现忠诚
让员工参与决策
凉稠诸灸妈逃菊酱短吼里昏襄秩膀蜒人禽绽判朋职剖疑矢辣命挖拙倍愈举激励的最佳方式(演示文件)培训用演示文件
进行授权
确定目标,而不仅仅是布置任务
提供帮助,但不要取而代之
随时准备提供帮助,但不要进行操控
培训是重要的
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总结
员工需要
了解情况
获得反馈
得到认可
管理人员必须
倾听员工的声音
鼓励员工参与
进行授权
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