原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
博文简介
房地产行业知名的战略管理及组织创新专家，多年
金地集团HR副总的高管经验，主持集团管控模式和流程
管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和
激励体系变革等集团重大项目，具有深厚的战略管理、
组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功
底和实践经验。
现任百锐地产研究所研究员，百锐地产大讲台讲师
2
课程框架
战略目标
外部分析
宏观、行业、对手、顾 、、、 战略路径
战略
框架
战略支撑
内部分析
周期、经营、管理、资源、、、
战略执行
案例、工具
3
目录
一、中国房地产产业综合分析
1、综合分析
2 、宏观分析
3、行业分析
4 、对手及标杆研究
二、房地产企业发展周期分析
三、房地产企业战略管理
1、战略框架
2 、战略目标
3、战略路径
4 、战略支撑
5、战略执行
四、案例
4
中国房地产产业综合分析
一、中国房地产业前景及优势
1、国家经济、社会的发展；国家的支柱产业
2、国家调控水平日益提高；土地市场日益规范；金融市场日益规范和开放
3、需求空间巨大 今后10年我国对商品住宅的需求量最保
4、平均利润率高 守的估计是66.33亿平方米，复合增长
5、全国集中度低与局部集中度高并存 率为9.33%；稳健估计是94.22亿平方
6、需求分化与分割导致小、中、大企业长期并存 米，复合增长率为10.99%；乐观的估计
需求有望达到127.49亿平方米，复合增
7、新农村建设
长率达到12.71%。
二、中国房地产业的风险及劣势
1、行业正处快速变化过程中，政府不成熟，金融及土地环境不佳；政策不确定性大
2、开发周期长
3、行业资源及能力储 不足（含HR）
4、利润率下降
三、中国房地产业发展趋势
1、行业环境逐渐规范稳定，消费者逐渐成熟
2、集中度快速提升(份额、土地、资金、人才快速向优秀企业集中，例如：金融街集中招200人)
3、门槛和经营要求提高：资金门槛（5年10倍）、投资门槛、开发门槛、管理门槛、HR门槛
4、利润率下降
5、谁是行业未来的主角
6、标准化与个性化并存；专业化与集成化并存
5
中国宏观经济1
我国靠传统产业的投资、初级加工品出口与城镇居民消费支撑经济增长的方
式已接近极限，经济增长的新动力在于产业升级与农村消费能力的提高。
国家通过产业政策和提倡科学发展观、鼓励自主创新推动产业升级。
国家通过新农村建设、构建和谐社会培养农村及城市中低收入人群消费能
力。
在人民币汇率上采取逐步放开，有控制地缓慢升值，同时采用紧缩性货
文档评论（0）