7第七章 设备更新和租赁决策.pptVIP

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7第七章 设备更新和租赁决策

第七章 设备更新与租赁决策 第一节 设备磨损、补偿与折旧 一、设备的磨损及其规律 1、有形磨损:机器设备在使用(或闲置)过程中所发生的实体的磨损称为有形磨损,也称物理磨损。 2、无形磨损:精神磨损 第Ⅰ种无形磨损 第Ⅱ种无形磨损 二、补偿方式 续慕伍宁淄杨厄擎橱屋讯虎倒穷后枕蒙献镶藻锣东旅妓楼倔连首尚堆封酮7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 三、设备的折旧 按期或按活动量将设备磨损专成为产品的成本费用的方式,称为设备资产的折旧。 例:某机器原价11000元,估计使用10年(或10000工时),在10年(或10000工时)后的残值为1000元。试计算其年折旧额。 1、直线法: 年折旧额=(原价-残值)/使用年数=(11000-1000)/10=1000元/年 年折旧率=年折旧额/资产原值=1000/11000=9% 净残值率=固定资产净残值/固定资产原值=1000/11000=9% 脾藉尝峙驻侗脖脐窄敬摩柯纬占徘砰乍粕柏旧滁悠窒乃漳匹揭切升拄尺沿7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 2、年数总和法 年数总和=1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 =使用年限·(使用年限+1)/2=55年 折旧率=余下年数/年数总和 1年折旧额=10(原值-残值)/55=10×10000/55=1818元/年 2年折旧额=9(11000-1000)/55=1636(元/年) 3年折旧额=8(11000-1000)/55=1455(元/年) ------------------------------- 10年折旧额=1(11000-1000)/55=182(元/年) 们哈森温硒从洱篮宋警严燎盲希赏臼导栽阂鸯却黄坤睫轻肛尖威诸秘藉图7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 3、双倍余额递减法 ①先算出直线折旧法的年折旧率: 年折旧率=年折旧额/资产原值=1000/11000=9% ②用年折旧率的双倍进行折旧 第一年折旧额=18%×设备账面价值= 18%× 11000=1980(元) 第二年折旧额=18%×(11000-1980)=1623.6(元) 第三年折旧额=18%×(11000-1980-1623.6)=1331.4(元) --------------------------- 第十年折旧额=第九年折旧额-残值 4、工作量法 单位工作量折旧额=(原值-残值)/预计完成总工作量 年折旧额=单位工作量折旧额×年实际完成工作量 每小时折旧额=(11000-1000)/10000=1(元/小时) 青荔瞅隘试跑袱咨坍馒鸿凳砌巧狈卖谬戌商其师砧东哮靴映浑表劈急回等7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 第二节 设备更新决策 一、 更新方案比较的特点和原则 1、特点: a、如果假定设备生产的收益是相同的,只对各个方案的费用进行比较。 b、由于不同方案的服务寿命不同,因此通常采用年度费用进行比较。 2、资金恢复费用: 资金恢复费用=(P – F)/ N (静态) 资金恢复费用=P(A / P,i,n)-F(A / F,i,n) =(P-F)(A / P,i,n) + Fi (动态) 3、更新方案遵循的原则: a、不考虑沉没成本 b、不要按方案的直接现金流量进行比较,而应从可观的立场上去比较。 例题 渤酣葱导谷性异社汛距蝇曹帧晃局问洱边挪洋球让矩强刨穴裴均弟船罐辙7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 例:假定工厂在四年前以原始费用2200元买了机器A,估计还可以使用6年,第6年末估计残值200元,年度使用费为700元。现在市场上出现了机器B,售价2400元,估计可以使用10年,第10年末残值为300元,年度使用费为400元。现采用两个方案:方案甲继续使用机器A;方案乙把机器A以600元出售,然后购买机器B,如果折现率为15%,比较方案甲、乙。 解: 甲方案直接现金流量 乙方案直接现金流量 2400 誓框锡皋疚长拟号历砧袜油色捧冲戍怔她稿钦坎苔染郎句毯瘫铡明馆量栖7第七章 设备更新和租赁决策7第七章 设备更新和租赁决策 AC甲=700-200(A/F,15,6)=667元 AC乙=(2400-600)(A/P,15,10)+400-300(A/F,15,10)=744元 方法一: AC甲=600 (A/P,15,6) -200(A/F,1

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