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- 2017-08-21 发布于重庆
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中小企业如何建立有效的激励机制`
国家职业资格鉴定
人力资源管理师文章
(国家职业资格二级)
文章类型: 个人分析报告
文章题目: 中小企业如何建立有效的激励机制
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中小企业如何建立有效的激励机制
摘要:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。激励机制是人力资源的重要内容。所谓激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,应用各种办法启动人的内在动力,激发员工的工作动机,调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标的同时实现自身的需要,并使他们的积极性和创造性永久保持和发扬下去。知识经济强调以人为本,员工是企业最宝贵的资源。
关键词:人力资源 激励机制 组织目标
进入21世纪以来,国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争,这对企业提出了严峻的挑战。中小企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业人才的问题。在大力倡导树立“以人为本”核心理念的今天,中小企业管理
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