从OEM到ODM_OBM的企业升_省略_海鸥卫浴及成霖股份的比较案例研究_汪建成.pdfVIP

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2017-08-21 发布于北京
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从OEM到ODM_OBM的企业升_省略_海鸥卫浴及成霖股份的比较案例研究_汪建成.pdf

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年月 , 2007 12 中国工业经济 Dec.2007 第期总期 12 ( 237 ) ChinaIndustrialEconomy No.12 案例研究【】从到的企业升级路径 OEM ODM、OBM ———基于海鸥卫浴与成霖股份的比较案例研究汪建成, 毛蕴诗中山大学管理学院广东广州 ( , ) 510275 摘要环境变化使我国厂商面临企业升级的巨大压力本文在实地调研的基 [ ] OEM 。础上对比研究两家背景相似的卫浴五金企业从到的升级过程比较分 , 、 , OEM ODMOBM 析两者分别以与为导向的升级路径的差异总结归纳了两家企业升级的关键 ODM OBM , 成功因素具体包括构建先进研发能力建立原材料战略供应商制度与客户的议价机 , 、 “ ” “ 制建立企业的商誉和信用建立客户网络以分散客户集中风险等最后指出企业 ”、、。 OEM 升级过程中存在的问题以及相应的对策建议。关键词原始设备制造原始设计制造原始品牌制造企业升级 [ ] ; ; ; 中图分类号文献标识码文章编号 ( ) F271 A 1006-480X200712-0110-07 [ ] [ ] [ ] 一引言、的研究指出新兴市场的企业实现升级和创新的最佳路径是由简单的委托代工 ( ) , Amsden1989 制造到研发设计并最终建立自主品牌我国改革开放近年来原始设备制造作为一项有 , 。 , ( ) 30 OEM 效率的合作方式已经成为我国制造企业进入国际价值链体系参与国际市场的一个主要途径从 ,