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第1章 项目管理概述幻灯片
两人当时表示:按照裁决书计算下来,整幢房屋补偿价格约为574万元。而按照张本人当时提出房屋价格大约为934万元。随着深圳房价开始飙升,夫妇两人提出的赔偿价格一度曾上涨至1400万左右。 夫妇两人随后申请行政复议,6月11日,《行政复议决定书》维持深圳市国土资源和房产局作出的《房屋拆迁补偿裁决书》。7月初,两人向罗湖法院递交了行政起诉状。8月下旬,夫妇接到了罗湖法院下发的《通知书》,表明法院已受理市国土房管局的强制执行申请。房子有可能被强拆。 而记者从相关渠道获悉,京基房地产开发公司为了开发此项目,费尽周折,数亿资金一直冻结在政府指定账户中。盈利空间变得非常有限。 开发商与蔡家经过一年多漫长协调,最终双方达成一致意见。蔡珠祥得到超过千万元的“天价”补偿同意搬家。 蔡珠祥对数额表示接受,具体数额不便透露,但称在1000万-2000万之间。而据知情人透露,补偿费用超过1500万,应在1700万左右。 成田机场的案例 世界上最牛的“钉子户”或许在日本。因为居民不肯搬迁,日本东京成田国际机场1号跑道拖延十几年才完成,2号跑道无法修到规定长度屡发起降险情,3号跑道至今还在图纸上不能动工。 1.3.3 项目管理与日常运营管理的不同 管理的对象不同 管理的原理不同 管理的方法不同 管理目标不同 管理内容不同 管理的周期不同 1.4 项目过程与项目管理过程 1.4.1 项目生命周期 项目定义与决策阶段(启动) 项目计划和设计阶段(规划) 项目实施与控制阶段(执行) 项目完工与交付阶段(结束) 图1-3 通用项目生命周期结构中典型的成本与人力投入水平 图1-4 随项目时间而变化的变量影响 1.4.1 项目生命周期 (1) 定义与决策阶段(启动阶段) 1)分析和识别项目的机遇与需求 发现问题并提出设想 分析机遇和条件 分析需求 2)给出项目提案或项目建议书 它是在确定项目意向后,具体反映项目内容的报批性文书。是在调查研究的基础上提出的拟建项目的大致设想,是从项目发展背景、基础、条件出发,通过对拟建项目的必要性和可行性的分析论证而写成的立项申请。 项目建议书应该回答4个具体的问题 技术措施 实施计划 后勤保障和管理计划 业绩 课外作业 每3-5位同学组建一个小组,从工作或生活中选择一个项目,完成项目建议书。 3)开展项目可行性研究并做出项目决策 (2) 项目计划与设计阶段(规划阶段) 项目规划:编制项目计划的过程叫做项目规划。项目规划是预测未来、确定任务、估计可能碰到的问题,并提出完成任务和解决问题的有效方案、方针、措施和手段,以及所必需的各种活动和工作成果的过程。 图1-5 项目规划各子过程及其相互之间的联系 项目规划的结果 项目计划书 项目章程 拟采用的管理方法 项目范围说明书 项目工作分解结构 资源计划 计划开始和结束的日期及责任的分派 测量和控制时间进度和费用开支的基准 项目进展的主要里程碑 项目费用估算 业绩考核和评价制度 项目的关键问题和主要风险 辅助材料 项目各具体计划未考虑的事项 项目规划期间新增的文件和资料(如项目规划开始尚不知道的制约因素和假设前提) 技术文件,如委托人的要求,技术要求说明书和设计文件。 (3) 项目实施与控制阶段 项目控制标准的制定 项目实施工作的开展 项目实施中的指挥、调度与协调 项目实施工作的绩效度量与报告 项目实施中的纠偏行动 范围核实 范围变更控制 费用控制 质量控制 风险应对措施和控制 进度控制 进展报告 整体变更控制 图1-6 控制过程各子过程及其相互之间的联系 1.4.1 项目生命周期 (4) 项目完工与交付阶段 项目的完工工作 项目的交付 图1-7 建设项目典型生命周期 图1-8 美国新药开发项目生命周期 临床前 实验和 新药研究 调查申请 形成稳定性 批 准 后期阶段审验活动 递交 新药 申请 注册实验 开发过程 后期审验 审批过程 注册工作 药物 探源 寻找 和识别 递交与 审批 新药研究 调查申请 研究过程 发现 临床前开发 搜寻 后期活动 发现 搜寻 临床前 至少十年 专利形成过程 毒理研究 药理研究 临床 实验3 临床 实验2 临床 实验1 临床前 实验和 新药研究 调查申请 形成稳定性 批 准 后期阶段审验活动 递交 新药 申请 注册实验 开发过程 后期审验 审批过程 注册工作 药物 探源 寻找 和识别 递交与 审批 新药研究 调查申请 研究过程 发现 临床前开发 搜寻 后期活动 发现 搜寻 临床前 至少十年 专利形成过程 毒理研究 药理研究 临床 实验3 临床 实验2 临床 实验1 发现 搜寻 临床前 1.4.2 项目
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