原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8.1 项目成本管理概述 8.1 项目成本管理概述
8章 项目成本管理 一、 项目成本的内涵 一、 项目成本的内涵
（一）定义 （二）内涵
狭义——指在为实现项目目标而开展的各种项 项目成本的内涵并不只是花费，而是指能够买
目活动中所消耗资源而形成各种费用 到一定“功能”或 “价值”的“花费”。因此
项目成本的内涵可用以下公式描述。
广义——还包括项目中所涉及的税金与承包商
利润等内容。 价值= 能 或 F
成本 V
C
8.1 项目成本管理概述 8.1 目成本管理概述
8.1 目成本管理概述
二、 项目成本管理定义和内涵
二、 项目成本管理定义和内涵
（二）项目成本管理的主要内涵 n 三、项目成本管理的内容
（一）定义
狭义——指为保障项目实际发生的成本不超过项目 3 2 1 成本
F
预算而开展的项目成本估算、项目预算编 V 1 估算
3 C 2
制和 目预算控制等方面的管理活动
通过公式可以看出项目价值最大化才是项目成本 成本 成本
广义——指为实现项目价值的最大化所开展的各 管理的真正目标和根本内涵。成本管理不仅仅是 预算 控制
项管理活动和工作。 努力降低成本的事情，而应该是努力提升价值的
事情。
8.1 目成本管理概述 项目的成本构成
1.项目成本估算——估算和确定 目各种活动的成
本和整个项目全部成本的工作。
2.项目成本预算——一 制订
文档评论（0）