G20峰会前的自查自纠实施方案.docVIP

G20峰会停工前的自查自纠实施方案 ? 为切实做好G20峰会工地停工前的自查自纠工作，扎实推进隐患排查治理工作的深入开展，现结合项目部的实际情况，制定自查自纠实施方案如下。一、指导思想? 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实杭州市、余杭区G20峰会前安全生产大检查活动精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，组织项目部各部门、各栋号长、各安全员认真排查本项目现场、办公区、生活区等存在的安全隐患和工作薄弱环节，切实搞好整改，消除事故隐患，促进安全生产形势持续稳定。二、工作目标? 项目部自查确保到每一个区域，每一栋楼、每一层、每一个环节、每一个岗位、每一台设备，不留盲区，不留死角，保证自查覆盖面达到100%。? 栋号楼层自查有记录。小隐患及时清除，清除后有记录，有签字；大隐患不能自行处理的及时上报项目部，跟踪处理记录，消除隐患为止，签字销号。? 项目部安全生产小组对查出的隐患和现场上报隐患问题要制定详细的整改计划，认真自纠，做到整改目标、措施、责任、资金、时限“五落实”，严防各类事故发生。三、重点内容? 项目部各区域要认真执行《余杭区房地产领域风险排查整治方案中的规定》，排查工作按照“自下而上”的方式进行。? 工地现场自查自纠的重点内容:在建楼层内有无人员居住、有无可疑物品存放，现场作业环境、用电设施、消防设施、特种设备操作规范等方面存在的隐患，责任落实、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题。? 同时，项目部安全小组要针对现场安全生产的特点，集中行动，重点排查治理，按照有关标准规范对现场、办公区、生活区进行严格排查，现场各区域将根据项目部的有关规范、标准等逐项对照自查。四、时间安排? ? 7月22日—7月31日五、工作要求? （一）提高思想认识。项目部领导要高度重视自查自纠活动，项目经理要亲自研究部署，督促自查自纠工作的开展;安全负责人要切实履行职责，深入一线开展自查自纠督导；各栋号长要根据项目的部署认真开展楼栋的安全生产自查自纠工作，认真记录。? 项目经理要切实负起第一责任人的责任，组织开展好本单位自查自纠工作。加强综合协调，要及时总结分析自查自纠工作中出现的新情况、新问题。? （二）全面开展排查。召开全体职工会议，广泛发动职工群众结合岗位特点，对照安全标准要求，开展自查自纠，同时组织安全管理人员进行全面的排查整改。在认真开展自查自纠的同时，发动职工开展岗位安全建议活动。? 项目部、安全科对查出的隐患和问题要建立台账。? 项目安全生产小组每半月进行一次排查，对排查出的隐患汇总、制定整改方案。整改后，跟踪隐患清除、销号、签字、总结、归档。? ?各栋号每周进行隐患排查，小隐患工地现场解决，限时解决，大隐患不能解决的区域、楼栋要及时上报。做好排查整改记录、跟踪隐患销号、签字。? ?职工每日岗位排查，发现隐患及时自行解决，解决不了的及时上报栋号长、安全员，并监督栋号长消除隐患情况，对栋号长不重视隐患，不及时解决又不上报项目部的管理人员要及时上报公司安全生产小组。? ? 公司充分发挥隐患举报奖励制度的作用，动员全体职工积极参与自查自纠活动，鼓励职工积极举报非法行为和事故隐患。? （三）做好三个结合。一是与“安全生产大检查”活动相结合，统筹推进，夯实基层基础，构建长效机制。二是与安全述职相结合，结合实际组织集中行动专项述职，查找不足，解决问题，总结经验，推动工作开展。三是与安全监管网络建设相结合，完善重点工地视频监控设施，改善安全生产条件，进一步完善应急救援体系和预案，积极开展应急救援演练，不断提升应急处置水平。? （四）严格落实责任。项目部按照“栋号管理”和“谁主管、谁负责”的原则，把自查自纠的责任落实到每一个楼栋、楼栋落实到每个工作岗位。实行自查自纠整改责任制和责任追究制。严格落实安全大检查责任制和责任追究制，对自查自纠不认真、走过场，流于形式、工作不得力、安全责任不落实、防范措施不到位、事故隐患不整改或整改不认真彻底而发生事故的，要按照“四不放过”的要求，严肃追究有关人员的责任。? （五）及时上报情况。? 各区域、各楼栋将本区域内自查自纠情况与自查自纠阶段的总结及时上报项目部安全生产大检查活动领导小组办公室