HNWY-TX08-G011新建物业承接查验作业指导书.pdfVIP

编号：HNWY/TX08-G011 成都合能物业管理有限公司 版本：A/1 生效日期：2012 年11 月 1 日 新建物业承接查验作业指导书 编制 陈春阳 日期 2012 年4 月17 日 审核 邓智勇 日期 2012 年4 月20 日 批准 李瑞军 日期 2012 年4 月 20 日 修订记录 修改日期 申请单号 修改人 审核人 批准人 2012-11-1 A/1 陈春阳 邓智勇 李瑞军 编号：HNWY/TX08-G011 承接查验作业指导书 版本： A/1 页码：第1 页 共5 页 1. 目的 规范新建物业承接查验流程，确保物业共用部位、共用设施设备在房屋交付使用后 能安全、正常地投入使用。 2. 范围 适用于新建物业承接查验工作的实施。 3. 职责 部门/岗位 职责 前期介入小组 负责新建物业承接查验的统筹工作； 协助与地产对接、沟通，协调工程质量问题的整改工作。 品质管理、专业管 参与现场承接查验，为承接查验工作提供专业支持。 理部门 物业服务中心 负责核查地产移交的物业资料，并跟进欠缺资料的补交，与地产 办理资料移交手续； 参与现场承接查验，与地产办理共用部位及共用设施设备交接手 续； 根据政策法规要求办理承接查验备案手续； 建立承接查验档案并妥善保存。 4. 定义 4.1 新建物业承接查验：指承接新建物业前，物业公司和地产公司按照国家有关规定和 前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。 5. 方法与过程控制 5.1 承接查验的原则 详见 《新建物业承接查验实施规范》。 5.2 承接查验的组织 5.2.1 物业分项工程竣工验收前一个月，公司应成立承接查验小组，承接查验小组成员 包括公司前期介入小组成员、公司品质管理及专业管理部门人员、新建物业服务中心技 术负责人等组成，组长由公司前期介入小组组长担任 （必须为公司管理层成员）。 5.2.2 承接查验小组成立后应制定承接查验工作计划，明确各项承接查验工作的内容、 完成时间及责任人等。 5.3 承接查验的标准： 编号：HNWY/TX08-G011 承接查验作业指导书 版本： A/1 页码：第2 页 共5 页 新建物业承接查验前，承接查验小组应依据附件《新建物业承接查验标准》，结合 项目实际情况制定该项目具体的承接查验标准，作为承接查验的依据。 5.4 承接查验的步骤及工作要点 步骤 工作要点 指定专人与地产沟通，在物业分项工程竣工验收前一个月，通知地产准 备移交物业的资料，