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2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试 战略管理教程试卷及答案 单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（ C ） 总体战略、竞争战略、事业部战略 B、公司战略、竞争战略、事业部战略 C、公司战略、竞争战略、职能战略 D、总体战略、公司战略、事业部战略 开启企业战略管理问题研究之先河的著作是（ D ） 波特的《竞争战略》 B、波特的《竞争优势》 C、安索夫的《公司战略》 D、钱德勒的《战略与结构》 下列关于企业战略的说法，正确的是（ B ） 公司战略又称为竞争战略 B、公司战略又称为职能战略 C、公司战略又称为总体战略 D、公司战略又称为业务战略 企业愿景主要由哪两个部分组成？（ A ） 企业的核心理念和未来的展望 B、企业价值观和未来展望 C、企业价值观和企业使命 D、企业目的和未来展望 下列关于产品——市场矩阵的说法正确的是（ A ） 该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式 B、新的销售渠道属于市场渗透战略 C、增加产品的新用途属于市场开发战略 D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略 海尔集团公司收购合肥黄山电子集团，属于什么战略？（ D ） 纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横各一体化 横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（ A ） 获取规模经济；减少竞争对手；扩张生产能力 B、获取范围经济；规避价格波动；扩张生产能力 C、稳定供求关系；增加经营灵活性；扩张生产能力 D、稳定供求关系；降低管理难度；扩张生产能力 根据并购过程支付方式的不同，企业并购可以分为（ C ） 横各并购、纵向并购、混合并购 B、直接并购、间接并购、混合并购 C、现金并购、股票并购、综合证券并购 D、善意并购、恶意并购、混合并购 波士顿矩阵中的横坐标表示（ B ） 市场增长率 B、相对市场占有率 C、行业吸引力 D、行业生产周期 问号类产品位于波士顿矩阵的（ C ） 左上角 B、左下角 C、右上角 D、右下角 下列哪种战略不是波物所提出的一般竞争战略？（ A ） 进攻战略 B、低成本战略 C、差异化战略 D、集中化战略 图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示不同的细分市场；P表示产品，P1、P2、P3分别表示不同类型的产品；黑色方格表示企业的目标市场选择。请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式？（ B ） 单一市场集中化 M1 M2 选择性专业化 市场专业化 产品专业化 根据示意图，判断属于哪一种营销方式？（ C ） 细分市场2 细分市场1 公司市场营销组合 无差异性营销 细分市场3 差异性营销 集中化营销 混合营销 企业最重要的职能战略是（ C ） 研究与开发战略 B、生产战略 C、营销战略 D、人力资源战略 经常面临特殊规划、复杂的生产任务的企业，相对最适应的组织结构是（ C ） 直线职能制 B、事业部制 C、矩阵制 D、委员会制 蛛网型企业文化又称为什么类型的企业文化？（ A ） 权力导各 B、角色导向 C、任务导向 D、员工导向 事前控制又称（ D ） 避免型战略控制 B、开关型战略控制 C、反馈型战略控制 D、跟踪型战略控制 在市场细分时，根据消费者对某一产品的知识，态度，使用情况和反应对市场进行细分，这是根据什么标准进行细分？（ C ） 人口 B、消费者心理 C、消费者行为 D、地理 某家电生产企业原是以生产销售大家电成名，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有一了一定知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%，2004年比2003年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（ C ） 现金牛类业务 B、明星类业务 C、问号类业务 D、瘦狗类业务 战略控制的特征包括（ D ） 渐进性、经济性、复杂性 B、渐进性、复杂性、稳定性 C、渐进性、系统性、经济性