【2017年电大考试整理】07春现代管理专题课程期末复习指南.doc

PAGE  第  PAGE 23 页 共  NUMPAGES 23 页 07春《现代管理专题》课程期末复习指南 巴南电大 胡开元 第一部分 课程考核说明 1、课程性质 本学科为考查学科，重庆电大出题。 2、．考核目的 通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。 3、考核方式 闭卷。 4、命题依据 本课程的命题依据是现代管理专题课程的教学大纲、教材、实施意见、平时作业。 5、考试要求 考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析有关现代管理理论的一些新问题。 6、试题类型及结构 试题类型共五类，有：名词解释（20％，共4题），判断正误并说明理由（30％，共10题），选择正确答案（15％，共15题），简要回答（20％，共2题），论述题（15％，共1题），共100分。 7、适用范围、教材 本复习指导适用于开放教育（本科）工商管理专业选修课《现代管理专题》。考试命题的教材为李桂艳主编，中央广播电视大学出版社出版的《现代管理专题》（2003年1月第1版）。 第二部分 期末复习重点范围 专题一 知识经济时代企业管理发展的特点 重点名词 1．知识经济（经合组织的定义） 二．重点掌握 1．吴季松提出的知识经济有哪些特征？ 2．知识经济时代企业管理发展有哪些新特点？ 3．经合组织报告中把知识经济分为哪几类？ 三．一般掌握 其它有关知识经济的的含义、特征以及经合组织对知识经济及特征的解释； 专题二 企业再造理论 重点名词 1．企业再造 2．工作设计 3．连续式流程 4．流程管理 5．异质群体 二．重点掌握 1．转型式领导的使命和任务。 2．企业流程有哪几种类型。 3．企业再造与企业重组理论的区别。 4．再造工程引入对企业价值观点的影响及如何建立新的企业价值观。 三．一般掌握 企业再造理论产生的背景，企业再造的定义，企业再造的原则；企业再造的组织领导；流程再造的辅助工程；流程的定义和分类，企业“再造工程”的主要程序。 专题三 学习型组织 一．重点名词 1．学习型组织 2．企业持续发展 3．共同愿景 4．深度汇谈 二．重点掌握 1．学习型组织有哪些特征？ 三．一般掌握 企业组织的持续发展问题；学习型组织的定义，学习型组织的特征；学习型组织的五项修炼。 专题四 战略联盟 一．重点名词 1．战略联盟 2．股权式战略联盟 3．功能性协议 二．重点掌握 1．如何有效管理竞争性合作中的风险？ 2．战略联盟伙伴选择的标准是什么？ 3．企业战略联盟特征和形成动因。 三．一般掌握 战略联盟产生的背景；战略联盟的新态势；战略联盟的类型；企业战略联盟的组建，战略联盟的管理；战略联盟的内涵、特征，企业战略联盟形成的动因。 专题五 企业信息化 一．重点名词 1．企业信息资源 2．企业信息化 3．信息 二．重点掌握 1．企业信息化主要体现在哪些方面？ 2．对工业企业而言，企业信息化的主要内容有哪些？ 三．一般掌握 信息与信息技术的发展；企业信息资源的含义，企业信息资源的基本特征；信息化，企业信息化的含义，企业信息化的特征，企业信息化的作用；企业信息化的内容；企业信息化成功实施的基本条件。 专题六 现代生产管理的技术发展与模式创新 一．重点名词 1．范围经济 2．供应链 3．敏捷制造 4．准时制生产方式 二．重点掌握 1．准时生产方式成功的条件。 2．敏捷制造企业的特点是什么？ 3．第二次生产管理革命产生的背景。 三．一般掌握 20世纪发生的两次生产管理“革命”；制造资源计划及其产生的背景；企业资源计划的管理思想，，企业资源计划的实施，企业资源计划应用成功的标志；供应链管理的内容，供应链管理的意义；敏捷制造的含义，敏捷制造的要素，敏捷制造企业的特征；企业资源计划系统与制造资源计划的区别；供应链管理的概念；准时制生产方式的含义。 专题七 电子商务 一．重点名词 1．电子商务 2．网络营销 二．重点掌握 1．电子商务的特点和作用。 2．与传统的市场营销相比，网络营销有哪些特点？ 3．电子商务支付手段的特点和支付形式。 三．一般掌握 电子商务的应用领域和内容，电子商务法制建设；网络营销过程，网上广告；电子商务系统；网络营销的特点，网络营销的类型；电子商务的特点和作用，电子商务的分类。 专题八 人