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【2017年电大考试整理】【行政管理复习题】个人与团队管理复习题精简版
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《个人与团队管理》课程模拟题一
一、单项选择题
1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的( 工作观摩)。
2:关于制订工作计划,说法不正确的是( 计划限制了行动的自由度)。
3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(即时信息沟通 )。
4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是( 布告栏)。
5:关于身体语言沟通,说法不正确的是(相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 )。
6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于(从下到上形式 )。
7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是(业务 )部门的基本职责。
8:关于组织目标和价值观,说法正确的是(组织的目标决定了组织的核心价值观 )。
9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是(反思仅仅是简单地思考问题 )。
10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是(工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 )。
11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是(按照优先级别对一天的活动进行分析)
12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是( 无条件地自我牺牲 )。
13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的(恰当的时间 )。
14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于(副语言沟通 )
15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是(把双臂抱在胸前 )。
16:在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(大声斥责——不问原因就道歉 )。
17:根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的(政治法律 )环境。
18:从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是(员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享 )。
19:查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括( 强势文化)。
20:关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是(谨慎思考,避免出现荒谬想法 )。
21:电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是(更多人员参与 )。
22:从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析(外部条件或因素 )。
23:小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的(劣势 )。
24:根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从(反思 )阶段开始学习。
25:进行反思的方法有很多,不正确的是(不需要遵循逻辑 )。
26:SMART目标中的S代表(明确的 )。
27有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是(拒绝别人的帮助)
28:关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是(每天工作不同,所以不用事先做计划 )。
29:表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是(对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗 )。
30:沟通的要素包括( 目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法)和时间安排五个方面。
31:商务文件除了需要准确无误、条理清晰外,还应具有(开门见山 )的特点。
32:与环境的陈设属于同一种沟通方式的是(环境的颜色搭配 )。
33:办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计还有(开放式设计 )。
34:在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是(“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容 )。
35:会议中有时会出现争论的情况,面对这种情况,做法不正确的是(不予理睬 )。
36:小李经常在公司做工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是(将搜集到的所有信息写到材料中 )。
37:谈判是一个双向的过程,除了作出合理反应的能力外,个人的(洞察局面的能力 )决定了谈判能否成功。
38:迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的(竞争状态 )。
39:运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是(通过判断组织优缺点来分析组织内部情况)。
40:平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,(竞争对手信息 )不属于平衡计分卡所评估的内容。
41:与个人相比,团队
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