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【2017年电大考试整理】中央广播电视大学2017
中央广播电视大学2008—2009学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷)
企业战略管理? 试题
? 一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(??? )
? A.发展建筑玻璃产品
? B.发展汽车发动机产品
? C. 购并汽车配套企业
? D. 发展其他汽车配件产品
2.对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是(??? )。
? A. 某旅游点发生地震
? B.旅游景点居民收入水平逐年提高
? C. 国家允许国人出境旅游
? D.国内居民用:于旅游的消费支出增长明显
3.可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,二企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功(??? )。
? A.产品??? B.服务
? C. 人事??? D.形象
4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(??? )。
? A.同心多元化
? B.水平多元化
? C. 集团多元化
? D.一体化???
5.在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商
? 场的最主要竞争对手是(??? )。
? A. 复兴商业城
? B.王府井百货大楼
? C.石家庄市某百货商场
? D.国外到北京开业的商业机构
6.面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经
? 济适用型住房的开发,这属于(??? )。
? A.提前性变革
? B. 反应性变革
? C. 危机性变革
? D. 随机应变式的变革
7.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,又以该品牌
? 进人中档消费市场,这一品牌策略就是(??? )。
? A.家庭品牌
? B.个别品牌
? C.品牌延伸
? D.多品牌
8.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(??? )。
? A.集中化战略
? B.一体化战略
? C. 差异化战略
? D. 多元化战略
9.西单商场的目标市场定位是:大众化的精晶店。有部分顾客抱怨商场的装修档次
? 太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商
? 品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?(??? )
? A. 建议的措施方案与企业目标不一致
??B.建议的措施与企业领导的想法不一致
? C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施
? D. 建议的措施可能会降低商场的利润
10.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是(??? )。
? A. 价格??? B.规模经济
? C. 转换成本??? D.库存成本
? 二、案例分析(40分)
??? 1.中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主,融证券、信托、投资为一
? 体的综合性金融服务集团,是我国第一家国有控股的股份制保险公司,也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,形成了广为外界赞誉的企业文化。
??? 平安的企业使命是:对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。平安倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观,平安为员工描绘的远景和抱负是:成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模,建设国际一流的综合金融服务集团。
??? 请你回答以下问题:
??? 哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地
? 方?如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。
??? 在平安的企业使命中,哪些内容勾画了企业的经营哲学?
??? 哪些话是对企业愿景(未来展望)的描述?企业的战略目标是什么?
??? 三、案例分析(40分)
12.某小区基本情况及可供选择的投资方案如下:
某小区共有人口30000人,其中三口之家占40%,两口之家占20%,与老人一起生活的家庭有30%。商品房住户占30%,回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆,其中高档车500辆,中档车1500辆。小区平面图如下:
??? 现有两种投资方案:一种是在该小区内开设一家平价超市,另一种是开设一个健身场。有A、B、C三个地点可供选择,请你选择地点、投资方案、经营项目、价格、特色、宣传口号。
??? 下面是一位同学在该小区的投资方案,请你根据竞争战略的原理对该同学的方案进行评论,指出其分析的比较成功的方面以及不足之处,并指出改进建议。
我选择在C点处开设健身中心。
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