- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会服人员的岗位安全职责
会服人员的岗位安全职责
篇一:会议服务人员岗位职责
北京信捷苑物业管理有限公司岗位职责XJY-WI-FW-03-01
会议服务人员岗位职责
1、自检仪容仪表,正确穿着制服,接受领班检查。
2、领取专用钥匙,清洁所辖区域卫生。
3、服从领班安排,认真执行岗位职责,严格按工作程序完成工作。
4、检查区域内卫生、安全、设备运行情况,发现问题及时改正,安全隐患报保卫部,工程问题报班组领班或前台接待。
5、按工作程序做好会议预订,做好各种会议准备,为业主提供优质服务。
6、负责引导、疏散参会人员进、退场工作。
7、带领工程维修人员进入维修区域进行工程维修。
8、有义务对会议内容进行保密。
9、将业主提出的意见、建议及时上报。
12
篇二:服务人员岗位设置与岗位职责
服务人员岗位设置与岗位职责
1、 总经理
工作职责:
1)经营方针
A 拟定全公司人事、销售、薪资政策,由总经理裁定
B 拟定短、中其发展计划(设备投资、扩大经营、人力资源发展、市场发展等)
C 决定全公司预算与决算(产销、财务、人事、修护等)
D 决定职员之职位丰富化与调整
2)经营管理
A 重要设备、工具、仪器等机具请购之批核
B 对外代表公司
C 主持企业对外契约之签订
D 年度预算外资金筹措与调度
E 控制财务状况并作调整
F 调整公司资产负债表及损益表
G 拟定与执行金融机构之贷款计划
H 核阅产销情形摘要报表并批示改进方法
I 核阅财务情形摘要报表并指示改进方法
K 考核干部之工作表现及绩效能力
3)会议管理
A 主持经营会议,并提示重要经营方针与经营政策、目标分派工作任务,并予以跟催考核
B 主持全员会议,进行意识沟通,并全力争取全员共识,创造和谐环境,共倾全力追求公司与个人业绩发展
4)人力资源管理
A 培育干部职能,并予激励开发
B 培育各部门人员的技术、管理能力、经验与责任
5)业务管理
A 建立与客户之公关与信赖感
B 辅导营业人员之经营与管理能力
C 客诉、问题车及不良债权处理
2、维修部主任
主要职责:
1) 负责对本部门的工作计划与统筹安排;
2) 本部门生产负荷统计及平衡调度。
3) 负责管理待修车、待料车、完工车,返修车(质量问题),各工种维修进度;
4) 用料管理及异常生产情况的追踪、改善。
5) 负责填写维修项目并派工;
6) 负责对维修车辆的审验;
7) 负责对维修车辆的质检。
3、维修技师
主要职责:
1) 负责接车并认真维修;
2) 按照具体要求进行领料作业;
3) 认真填写并保管好工单及领料单;
4) 其他部门请求配合办理的事项。
4、技工
主要职责:
协助技师维修
5、服务主管
主要职责:
1) 配合营业目标,合理安排本部门工作;
2) 客户联络、电话应对客户投诉等的事务处理;
3) 配合公司市场推广、客户之开发;
4) 带领本部门,做好客户服务工作,积极协助争取入厂维修,以达成营业目标;
5) 合理安排客户的回访,与客户建立良好的关系,并建档;
6) 在公司决定开展优惠服务活动、免费服务活动时,提前通知客户;
7) 合理安排进行业务知识培训,保证本部门员工的业务水平持续提高。
6、前台
主要职责:
1) 热情周到优质的客户接待,圆满达成客户受理事务处理(用户问诊、商谈、估价、定案、付款 确认) ;
2) 客户基本信息的录入与建档;
3) 维修过程中与客户的沟通;
4) 客户车辆钥匙的妥善保管;
5) 维修费用的结算;
6) 合理的客户回访与关怀;
7) 客户投诉的妥善处理。
8) 完成交车事务处理(维修工单、车历卡核对、附带保养内容说明等) ;
9) 停车、车辆、休息区管理;
10)做好客户资料的管理工作,回访来厂客户,并填报记录,建立健全的客户信息反馈制度。
7、销售员
主要职责:
1) 日常车辆销售计划及实施
2) 其他配件及配饰销售
8、售后服务及理赔
主要职责:
1)估价检查
2)受理检查(一般保养要求事项、定期及交车检查)
3)作业内容及追加作业填写
4)记录簿建立(定期、交车检查、检测表、分解保养、检查文件之制作及手续)
5)不良零件检验及市场技术资讯收集
6)交车检查
7)外包工和验收
8)检验设备保养管理
9)配套服务工厂督导
10)品质异常问题之整理、分析、建议及改善追踪
9、财务总监
主要职责:
1) 对公司应付账款提出分析;
2) 税务事务的处理;
3) 会计凭证的编制、审核与保管;
4) 会计账簿的登记、处理与保管;
5) 成本的计算及分析;
6) 财务、会计报告的编制与分析;
7) 结算与决算报告
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年湖南科技大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 质押黄金合同协议.docx VIP
- OMRON欧姆龙J780说明书.pdf
- 私法英语表达 智慧树 知到答案.docx VIP
- 装饰公司各岗位职位说明书.docx
- 充电桩安全保护措施.doc VIP
- 河北省邢台市内丘县2023-2024学年小升初语文试卷 附解析.doc VIP
- 单级单吸离心泵拆卸.ppt VIP
- (正式版)S-H-T 1844-2024 工业用乙烯、丙烯中痕量氢气、一氧化碳、二氧化碳的测定 气相色谱-氦离子化检测法.docx VIP
- 建筑施工易发事故防治安全标准(JGJ T 429-2018)解读31.ppt VIP
文档评论(0)