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公司人员接收方案 篇一：公司人员招聘方案 公司人员招聘方案 一、招聘目的： 1、弥补企业人力资源的不足； 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺； 二、招聘的导语： 根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 三、招聘岗位： 销(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:公司人员接收方案)售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式： 针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：1、简历筛选： (1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等； (2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等； (3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等2、面试： 主要考虑以下几个方面 (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 （2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等 （3）心理承受能力、交际能力等； （4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等 五、招聘组织： 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分： 1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。 3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。 六、招聘时间： 2013年11月28---2013年12月1日 七、招聘地点：锦州市人才市场。 八、招聘结果分析和结论： 1、实习并进行新人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。 2、对整个招聘体系进行评估 (1)、招聘过程是否紧凑; (2)、是否给应试者留下良好印象; (3)、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表 应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日 期望薪水： （月薪） 可到职日期： 兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。 申请人签名：日期： 提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。 2、我公司只接收此模板的申请表（限二张A4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。 3、此表届时交我公司招聘人员。 篇二：公司人员招聘方案1 公司人员招聘方案 根据公司发展规模不断的扩展，需求管理和技术人员，公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制， 按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人员编制，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 一、招聘岗位 工程部；一级建造师、技术总工、技术员、施工员、资料员 安监部；质检员、安全员、 合约部；造价师、算量员（土建、安装、水利、绿化） 办公室；文员项目经理、、成本造价（土建、安装） 二、聘用的基本条件 1、热爱祖国、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。 2、思想品德端正、作风正派、形象气质、语言表达、工作态度。 3、认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉严、遵守公司的秘密。 三、招聘渠道选择 依据公司实际需要,按部门、定岗定编对外招聘和公司内部选拔优秀的管理人员和技术人员，定部门、定岗、定指标、定报酬、两种形式。 为了加速人才的引用；利用网上招聘人才，重点招聘有实际经验、工作时间五年以 上，通过行业熟人介绍有成熟经验的经考核 凡公司聘用的正式、试用、临时、均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术人员 、 一般行政人员、工人及其他人员五大类别 。 四、简历的筛选工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等 重点注重以下几点： (1)、专业与学历：建筑学院、建筑技校，大专等（提供职称证件）； (2)、工作经验：总工需要工作10年以上，并提供曾工作的地点、时间、规模、当时具体任什么职务。 1 四、面试 主要考虑以下几个方面 (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 （2） （4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等 五、施工现场实习人员 并指定专业技术人员对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。