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公司乐捐制度 篇一：乐捐管理制度 乐捐慈善办法 一、目的 为有效保障各部门工作顺利开展，加强和提升员工绩效和公司绩效，增强企业活动，调动员工积极性，完善以下。 二、适用范围人群 公司全体员工 三、乐捐内容 1、在弹性10分钟以后的迟到者、早退者。 2、上下班遗忘打卡者。 3、公共区域吸烟者。-----再议 4、随意丢弃垃圾（烟头、纸屑、瓜果皮屑等）者。 5、任何会议未经批准随意走动、大声喧哗者。 6、本职办公设备下班后未关闭者。 四、乐捐标准 经理级（含）以上：每次不低于60元； 经理级以下：每次不低于30元。 五、乐捐活动执行 行政部监督全公司乐捐活动的执行，办公室人员（许）乐捐统一由行政部执行，乐捐款投入公司乐捐箱。 六、乐捐款管理 1、乐捐款以“取之于民，用之于民”、“专款专用“为原则，全部乐捐款不上缴公司财务，直接用于员工组织活动等。 2、乐捐款管理人分为款项管理人、账目管理人。 公司乐捐款项管理人为行政部指派专人监督并记录，账务管理人（林）为财务部指定，每月进行统计及对账。 3、乐捐款项管理人须每周公布乐捐明细。 4、所有乐捐款使用明细必须进行登记，乐捐款项管理人签字，并经活动参加人代表（至少2人）签字，方为有效。 5、总经办不定时稽查乐捐款进出管理情况。 6、无考勤人员乐捐 七、乐捐程序 以上违规内容一经发现，违反人在行政部乐捐款项管理人的监督下将乐捐款直。 文件自下发之日起执行！ 禾田生态农业有限公司 2012-2-23 篇二：公司乐捐制度 公司乐捐制度 为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理(来自:WwW.CssY 书业 网:公司乐捐制度)、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。制订本规定： 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。 第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。 第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。 第四条、本规定执行情况的监督员是华盛的全体员工，包括公司的高层领导。监督员有权对督查员提出监督意见，对违规的员工，可以向其上级举报，接受举报的人负有绝对保密义务。对举报人给予奖励。 第五条、乐捐的执行流程：有违规行为发生（事实）、知道违规人是谁（主体）、适用本规定哪条哪款（依规）——督查员签发《工作联系单》——法务部根据《工作联系单》，与违规人谈话、记录、本人签字后（如有新情况，查清，与督查员再议）。开出《乐捐单》一式三份——留存根、交乐捐人签字、送人资部——财务部根据《乐捐单》扣款。财务部完成扣款，填写《乐捐回执》交法务部、督查人、人资部，表明乐捐完成。 附流程图： 第六条、应乐捐事项。凡华盛员工违反《基本法》，并触犯本规定列举之违规行为的，都在乐捐之列。 （一）行政中心列举的违规行为，适用于所有中心和部门。具体如下： 1、无正当理由，上班不穿工作服的；上穿工作服下穿非工作服花色裙子、超短裤；穿拖鞋上班的；门卫不穿制服或衣帽不整的；工作服很脏的。 2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；中午、晚上下 班工作牌没有放回门卫工作牌展示栏的。 3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的；虽然参加但迟到、早退的。 4、利用上班时间聊天、淘宝购物、玩游戏；看电影、看电视剧、观看视频；长时间打私人电话或非工作联系串岗等做与工作无关之事的。 5、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。 6、上班、下班骑电瓶车、摩托车不正确戴头盔的。 7、自行车、电动车、机动车乱停乱放的。 8、公司配置手机或手机卡无故不使用、不开机的。 9、不及时提交考勤表，薪酬打分表的。 10、报约稿不及时或各部门自定的撰稿人未按要求交稿的。 11、损毁厂区绿化的。 12、在厂区乱扔杂物、用物、垃圾或随地吐痰的。 13、货物进出厂区大门不登记的。 14、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等； 15、无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。 16、上班时间无《外出办事条》擅自外出的。 17、车辆维修、加油报假账的。 18、保安晚间对各中心、车间门窗不巡视、不检查的。 19、使用电脑的办公人员不写工作日志的。 20、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、灯不关、门不锁的。 21、泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。 22、违反公司用电管理规定的。 23、洗手间值日员当值不打扫卫