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公司制度制定的标准 篇一：企业规章制度的制定要求 企业规章制度的制定要求 企业规章制度是企业针对科研生产、经营管理、销售服务等各项活动统一制定的各种规定、规则、章程、办法、标准、程序等规范性文件。企业的规章制度是企业管理思想、管理理念的体现，是企业运行活动的依据和所有员工的行为准则，也是企业实现其经营目标、战略规划的保障。 企业规章制度的特点 企业规章制度具有规范性、严肃性、权威性和强制性四个方面的特点。 企业规章制度的规范性表现在三个方面：形式规范，一般以条文的方式表达；内容规范，一般由假定、处理、制裁三个部分组成；程序规范，企业规章制度的制定、颁布、修改、废止均应按照规定的程序进行，例如，企业在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、劳动纪律等直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论。 严肃性是企业规章制度的重要特征，企业规章制度一旦制定，在企业(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:公司制度制定的标准)内部具有相当于法律的效力，企业的全体员工都应受其约束；企业规章制度制定颁布后，应保持相对稳定，不可朝令夕改。 权威性是指企业规章制度作为企业的经营依据和员工的行为准则具有法律一样的权威，企业的其他文件不得与规章制度抵触或冲突，不经过规定程序不可随意废止或更改。 强制性事企业规章制度在执行上的特征，是指任何员工违反企业规章制度都应受到相应的处分或处罚。 企业规章制度制定的具体要求 （一）合法 企业规章制度所规定的管理权限、管理内容和管理方式，不能超越企业自身的职权范围；企业规章制度的内容必须遵守国家在产品质量、安全生产、环境保护、劳动保障、税费征管等方面的强制性法律规范。 （二）统一规范 企业规章制度是企业的“内部立法”，应呈现统一规范的特点：形式规范是企业规章制度应按照法律法规的结构形式，分为章、节、条、款、项、目，并以中文数字依次表述；条款规范，即规章制度的名称结构、制定目的、制定依据、 适用范围、解释部门、施行日期等条款的表述应规范、完备；规章制度的文字应备而不繁、简而不漏、逻辑严谨、用语准确，不能产生歧义。 （三）协调一致 企业规章制度是一个有机的整体，相互之间必须协调一致、衔接有序。企业拟定的规章制度不能与已颁布的规章制度重复或相互矛盾，不同的规章制度对同一事项的表述、同一行为的规范应表述一致。 （四）便于实际操作 企业规章制度要有可操作性，便于理解和执行。一是力求切实符合企业的客观实际，反映科研生产、经营管理的内在规律；二是在内容上要重视责任的落实，明确管理、执行督促检查的主体，明确具体的考核、奖惩措施；三是要定期清理汇编，根据企业的发展需求及时修改补充，确保规章制度的全部规范都处于有效执行的状态。 篇二：关于规范公司规章制度制定的规定 关于规范公司规章制度制定的规定 集团所属各单位： 为了使公司各项规章制度的制定能够达到格式统一、流程标准、制定规范，构建一个通畅、清晰的管理工作环境，现将规章制度的制定标准规范如下： 一、标准 （一） 制定的简易流程图及流程说明 1、简易流程图 制定部门---征集相关部门---管理部门（总裁办或综合办）---终审领导 2、规章制度（草案）行文的流程说明 （1）行文部门起草所下发的文件、规章制度； （2）向相关部门征集意见； （3）报管理部门（总裁办或综合办）按规范、标准审核； （4）报于对此报告具有终审审定的（区域经理、总监、总裁、董事长）领导，签署意见下发。 （二）规章制度（草案）行文制定过程的简易流程图及流程说明 1、简易的流程图 立案---调查---拟文---讨论(征集意见)---报批---颁布---执行（监督）---修正或废止 2、规章制度（草案）行文制定流程说明 （1）立案 A、首先应简述制定的背景、原因； B、要求相关职能部门及人员必须要达到的工作要求和标准； C、要求上级指派专门人员或主管职能部门来指导完成的工作。 （2）调查 立案部门要对建立规章制度做出充分的分析调查： A、所涉及的事项范围以及环境调查； B、已发生的和预见将要发生的问题调查。 （3）拟文 立案部门根据情况和目的制订出详细的条文： A、条文要涉及到事项的含义、范围、时间、区域、程度、标准、惩罚手段； B、对各种权限的拟定，包括批准权限、修改权限、解释权限、执行人、监督人等。 （4）讨论（征集意见） A、规章制度力求做到取得积极效果或减少消极效果； B、通过征集相关部门意见,减少在执行中可能出现的不合理现象，或避免出现无法执行的情况 C、在征集意见时，制定部门应认真与发表不同意见的部门进行充分沟通，把最终达成的意见呈报终审领导处； D、对未最终达成的意见，制定部门