办事处督查督办制度.doc

办事处督查督办制度 篇一：督查督办工作制度 督查督办工作制度 为进一步做好马村区整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室督查督办工作，逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化，进一步改进工作作风，确保政令畅通，提高办事效率，促进各项工作任务的全面完成,根据上级有关督办检查工作的规定，结合我单位实际，特制定本制度。 一、督查督办的责任部门 负责督查督办与市场经济秩序有关的具体工作，并承办或协办上级交办的督办检查事项。 二、督查督办的工作内容 （一）上级工作的部署、安排的贯彻落实情况； （二）领导交办、批办、查办的事项； （三）人大、政协有关市场经济秩序工作的议案提案； （四）上级机关及有关部门签转的督办事项； （五）上级文件、电报的拟复、拟办事项； （六）群众来信来访的调查处理需回复事项； （七）批评、建议类事项； （八）其他需要督办事项。 三、督办检查的基本要求 （一）领导负责。承办部门负责人要按照领导指示组织完成被督查工作，并在实际工作中坚持三条基本原则：一是一切督查事项立项都要报请督查事项的分管领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；三是办结报告须经承办部门领导审核签字方能报出。 （二）部门协助。由办公室负责督促检查工作的落实。主要负责有关交办、催办、综合、协调和报告结果等具体工作，将督查事项按职能分工和业务范围交由承办部门办理，涉及多个部门承办的事项各自负责办理，并由主办部门负责协调综合。 （三）讲求实效。督办检查工作要狠抓落实，注重实效，切实防止和克服敷衍塞责等现象。 （四）注重时限。所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。 1、对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按照要求的内容和时限及时报告。 2、对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在20天内办结。 3、对人大、政协议提案的承办，没有规定反馈时限的应从收到议提案之日起2个月内，将办理结果回复办公室，书面答复人大代表（政协委员）提案人；不能按期办结的可适当延期，但延迟的时间最长不得超过1个半月。 4、对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告查办结果。 5、情况特殊需要延长查办时间的，要及时向主办单位汇报原因和办理进展情况。 （五）有查必果。凡是立项督查的事项，都必须“交必办，办必果，果必报”。做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。办结的承办事项，承办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面查办报告。查办结果报告必须事实清楚、结论准确；对不符合要求的，将退回重新查报。 （六）定期通报。为推动督查工作的开展和督查事项的落实，必须建立督查工作检查通报考核制度，县局办公室将按月向局务会议通报办理情况，按季定期对各单位督查工作开展情况和督查事项处理情况进行通报并与综合工作考核挂钩。 （七）注意保密。根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，控制在一定范围内知晓；对有相应密级的文件资料，要按有关公文保密规定，注意采取保密措施。 四、督办检查的办理程序 （一）责任分解。办公室根据相关规定按职责范围分解任务，承办部门办理落实。 （二）督查督办。根据办理时限要求，办公室将采取电 话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查。 （三）协调落实。对分解的承办事项，办理落实确有困难要协调的，一般事项由办公室负责协调，重要事项报请承办单位分管领导协调。 （四）反馈回复。承办部门对督查事项办理结果必须按时限要求，实事求是回复。办公室根据落实情况，汇总向局领导报告。 （五）每季对督办事项进行书面通报，并对督办事项的完成和落实情况纳入当月月份工作进行考核。 （六）立卷归档。督办检查事项办结后，应将查办过程中领导批示，查办原件，调查情况，处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。 马村区整规办 2007年4月 篇二：房地产集团公司行政督办督查管理制度 房地产集团公司行政督办督查管理制度 一、总则 （一）为确保公司重要决策及重要工作部署的落实，提高行政督查督办的工作效率及效果，特制定本办法。 （二）行政督查督办是保障公司重要决策、重要工作部署、重要会议决议（决定）、有关文件精神、领导批示等落实的重要手段。主要任务是根据公司工作部署，对有关工作任务 的落实情况进行督促和检查。 （三）各级办公室负责组织督查督办工作的具体实施。 二、行政督查督办的范围、办法及程序 （一）行政督办的范围： 1、公司重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况，公司的重要决策、重要工作部署和有关会议决议、决定的执行情况； 2、公司年度综合计划和月度综合计划所安排工作任务的完成情况； 3、公司行政公文中提出办理、执行事项的落实情况； 4、公司领导就某项工