兴宇公司安全质量风险管理规定..docVIP

兴宇公司安全质量风险管理规定 XYF-003 1.目的 明确各部门的职责和权限，有效履行职责，从而促进安全质量风险管理措施的落实，提高防控有效性。 2.适用范围 适用于本公司安全质量风险管理推进工作中各部门和班组之间的管理活动。 3. 职责和权限 3.1总经理 主要负责领导总计组织协调项工开实及时领导汇报进况检况 3.3.1负责安全质量风险防控管理性文件的管理工作； 3.3.2负责安全质量风险防控现场管理组织工作，组织开展5S管理活动； 3.3.3负责安全质量风险防控人员能力的评价，为公司提供有上岗资质的员工； 3.3.4指导仓库管理工作，保证帐物卡相一致。 3.4技术部 3.4.1负责编制安全质量风险防控产品和项点清单； 3.4.2负责编制安全质量风险防控产品实现过程所需的技术要求、工艺流程、作业指导书等文件和技术服务； 3.4.3负责安全质量风险防控产品技术文件、顾客图纸及外来技术法规和标准的管理和转化工作； 3.4.4负责生产设备，特别是关键设备的管理及日常维护（保养、维修、点检）。 3.5经营部 3.5.1按安全质量风险防控要求采购符合技术协议和技术要求的产品； 3.5.2当采购产品有质量问题时，负责与供方沟通，当采购产品不合格时，负责组织退货； 3.5.3负责原辅材料的采购和外协加工工作，做好原材料采购的管理。 3.6生产部 3.6.1负责安全质量风险防控产品生产过程的质量控制和标识管理，使产品质量符合要求； 3.6.2监督操作人员严格按工艺、作业指导书和操作规程操作； 3.6.3负责本公司与安全质量风险防控产品加工生产的工装、模具、工具的制造、定期维护和验证工作。 3.7质量部 3.7.1负责质量记录的归口和管理； 3.7.2负责与安全质量风险防控产品有关培训的管理； 3.7.3按安全质量风险防控要求组织合格供方（外购、外协）的选择、评审； 3.7.4负责编制安全质量风险防控产品质量检验规范并按规范进行原材料、外购件、外协件、过程（半成品）、最终检验（成品）的检验，保留记录，做好不合格品的控制工作； 3.8各生产班组 3.8.1按安全质量风险防控产品计划组织本班组的生产工作，实施过程控制，严格按作业指导书操作。 3.8.2对安全质量风险防控产品所涉及的设备和工装、模具进行维护和保养；在管理部的领导下对生产作业环境实施控制，满足生产要求； 3.8.3负责对安全质量风险防控产品的关键工序生产过程进行自检，并及时填写自检记录； 3.8.4负责安全质量风险防控产品区域标识、存放、入库及不合格品的隔离，并按要求进行处置； 3.8.5组织对安全质量风险防控产品问题点实施纠正； 4控制程序 4.1技术部识别安全质量风险项点，列出清单发放全体员工； 4.2技术部编制作业指导书，明确防控项点； 4.3技术部组织相关人员培训，加强对作业指导书防控要求和防控方法的学习； 4.4生产班组组织对作业指导书防控要求和防控方法学习的理解和讨论； 4.5由技术部工艺员就工艺过程进行现场指导； 4.6生产部按生产计划和管理职责的要求组织生产，发生问题时，及时配合各部室人员做好相关协调工作； 4.7由质量部就防控要求的执行情况进行检查，提出整改项点，并跟踪验证； 4.8管理部负责按5S的管理要求对作业现场进行布局、管控和检查，发现问题，督促班组整改； 4.9经营部负责物料的采购和不合格物料的退货、当外协生产产品不合格时，负责与供货商的联系、沟通、协调工作； 5.管理要求 5.1各部室和班组必须按防控计划规定落实安全质量风险防控措施。 5.2统一思想，协同会战，任何人不得以任何理由拖延安全质量风险防控项点的落实，否则，予以考核。 5.3在落实防控项点遇到问题时，要及时向工作组汇报和沟通。 6. 本管理规定的解释权归质量管理部。 7.本管理规定自2012年8月1日起执行。 编制： 审核： 批准： 日期： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------