分公司安全生产岗位设置及职责111..docVIP

分公司安全生产岗位设置及工作职责 看到各分公司的岗位设置情况及职责分工，发现存在责任主次不清晰，工作职责不全面的现象，以下是我的想法和建议，请各分公司根据各地区及分公司具体情况参考，设置及职责更趋于合理。 1、建议分公司设置生产副经理一名，全面分管分公司的安全生产工作；如果书记兼职，主责应为安全生产工作，副责为党政工作，党政职责另行附加上。 2、建议设置安全环境、设备设施及分包管理综合业务经理一名，负责分公司安全环境、劳务及机械设备的日常管理及报表管理；配合生产副经理开展工作。工程少、产值少的分公司也可考虑兼职，但职责不可缺少。 3、各分公司根据实际情况可以在二人之间做局部调整，但职责不能少。可以根据地区情况增加。 4、以上是我的建议，及时沟通。 一、生产副经理职责 1、 配合分公司经理完成公司下达的有关安全生产的有关指标和目标。 负责分公司安全生产全面协调管理工作，做好与一公司机关有关业务全面对接。 负责分公司项目的工期管理，协调项目生产及《项目管理手册》的宣贯执行。 负责分公司所有项目的标准化管理，CI策划、创建等工作。 负责分公司安全文明工地的申报及创建。 负责分公司劳务及机械设备管理工作。 负责协助一公司组织好分公司新开工项目的分包招标工作。 负责组织分公司项目检查，并总结上报公司安全生产部。 负责组织分公司的安全生产例会并及时上报会议总结。 负责组织分公司在建项目项目经理的月度、季度考核。 负责分公司新项目班子的组建，并报公司审批。 负责组织分公司新开工项目的项目策划。 负责分公司所有与生产有关的报表并及时上报安全生产部。 负责分公司安全生产有关QSE体系正常运行。 负责审批分公司项目安全措施费的投入，并及时上报公司部门备案。 负责分公司临设方案的审批并及时上报公司。 负责分公司临时设施、安全设施的周转利旧。 负责和当地各有关行业主管部门做好对接。 领导安排完成的其他任务。 二、安全环境、机械设备及劳务管理业务经理工作职责 1、负责审核分公司项目的职业健康、环境及应急救援预案并建立台账及时上报。 2、负责分公司安全环境、机械设备、劳务管理等有关QSE体系的正常运行。 3、负责配合分公司主管领导、项目部进行安全文明工地的创建。 4、协助分公司生产经理按照公司标准化要求，推行现场管理标准化。负责宣贯执行公司《安全管理手册》。 5、负责分公司的安全环境日常业务，并汇总各种有关报表及时上报。 6、负责编制分公司安全、文明施工、环境管理工作计划。负责识别分公司的环境因素、危险源识别、评价，编制分公司的安全职业健康、环境方案及各种应急预案。 7、负责分公司项目的安全环境检查和指导。协助分公司生产副经理做好项目管理标准化。 8、负责分公司项目的安全、环境、应急预案，并做好台账，及时上报公司。 9、负责监督分公司项目安措费的投入使用情况。并建立台账，上报公司。 10、负责监督、督促分公司项目月度安全员考核，并及时上报。 11、负责分公司劳务队伍的季度考核并及时上报各种劳务报表。 12、负责检查指导项目劳务管理员的工作。 13、及时处理好分公司劳务纠纷，并及时上报。 14、负责检查、指导分公司项目机械设备管理员的工作。 15、负责分公司机械设备的台账建立和报表，及时上报公司。 16、负责统计分公司各项目临时设施、办公设施，建立台账。 17、协助分公司主管领导及项目做好项目CI建设。 18、生产副经理安排的其他工作。