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切实加强元旦期间安全生产工作.
切实加强元旦期间安全生产工作1年1度的元旦节日即将到来,为确保节日平稳度过,特要求各生产部门、车间做好以下几方面工作:认清形势,始终绷紧安全生产这根弦前段时间公司虽然度过安全生产无大事故发生,但连续出现了几次责任事故,主要部分管理人员及员工在安全生产管理上,执行上,监督力度上有所放松,不同程度存在着麻痹思想,侥幸心态。为此各级管理人员及员工必须保持清醒的头脑,振作精神,切实加强安全生产这项工作,要认清形势,始终绷紧安全生产这根弦。加强领导,狠抓落实,进一步加强安全环保意识加强安全环保工作最关键最根本各级管理人员增加安全环保工作保意识。切实转变工作作风,查实情,讲真话、办实事、求实效,很抓安全生产各项制度落实,加强监督,从严管理,切实做到安全生产工作层层落实,责任到位。各级管理人员在安全生产工作中要做到三个到位:一是思想认识到位,树立敢抓敢管,严抓严管,会抓会管的思想和行动;二是履行职责要到位,安全生产工作重在基层,重在一线,重在落实,各级管理人员在安全环保工作中,一般号召少一些,具体工作多一些,现场办公多一些,坐办公室少点,各项安全工作要做到有人管,管得住,管好人,干好事,负好责:三是基础工作要到位,要不断完善设备设施,不断提高班组员工操作能力和处理能力,不断总结经验,改进工作,提高工作针对性,强化基础工作,全面做好安全环保各项工作。突出重点,落实措施,进一步加强监管管理各级管理人员要深刻吸取事故案例,事故发生教训,要加大对班组员工思想教育和安全环保意识培训。进一步加强对安全生产的管理,杜绝事故的发生,要加大对生产装置设备投入,确保设备本质安全,在确保安全情况下,还要重点突出几点:①加强对自控系统,装置设备设施维护保养,避免生产装置发生故障,确保生产装置处在安全使用状态;②要加强对有限空间,登高作业,必须严格执行危险作业操作规程和作业制度,现场必须要采取相应有效措施,经相关职能人员确认后方可作业;③要不定期对生产装置全面彻底检查,存在一般隐患要立即整改,存在重大隐患宁可停产整改,直至隐患消除后恢复生产;④要重点对工艺指标控制,操作班组要严格执行操作规程和工艺值班。如操作期间对工艺指标有变,要及时向领导汇报,经领导检查确认后再执行,同时各级管理人员主题责任要落实到位,执行力要落实到位,各项安全落实要到位,在安全生产工作中如果存在侥幸,忽视,麻痹,马虎,有一点缝隙,它就会钻进来,就会有安全隐患。在这种情况下,加强监督力度,严格把关,不放过每一个生产点、工作点、巡查点。再有职能部门及相关领导要加强监督力度,对各部门、车间生产现场,作业现场,都要深入现场进行督查,核查,消除一切安全隐患。4、切实做好元旦期间值守保卫工作①做好大修后开车工作。各部门、车间要落实开车方案和各项安全防范措施得到有效落实,做到措施不落实不开车。②加强元旦期间生产值班留守工作,原则上生产部门、车间不放假,如果有事在确保生产正常情况下可休息,留守值班人员必须坚持岗位,不得中途离司。③加强门卫和厂区巡逻工作,严防不法分子和小偷在此期间作案,在岗员工在此期间不得发生打架,斗殴现象,如果有发生必须严重处罚。
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