江苏干线公路建设从业单位合同履约信誉考核办法(试行)新版.docVIP

江苏省干线公路建设从业单位 合同履约信誉考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步加强我省干线公路建设招投标和合同履约管理工作，提高干线公路建设从业单位(以下简称“从业单位”)合同履约信誉考核管理水平，营造公平规范、竞争有序、诚信和谐的干线公路建设市场环境，依据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《公路建设市场管理办法》、《江苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法》等法律法规、规章规定，制定本办法。 第二条 江苏省干线公路建设活动实行履约考核制度。履约考核是交通行业管理部门对从业单位在合同履行过程中的诚信行为进行动态记录和定期综合评价，为评定信用等级和招投标活动服务的一项措施。 第三条第条第条 工作遵循公开、公平、公正的原则，第条将考核办法列入招标文件 （二）设计服务方面，主要考核设计文件交接、施工配合、交竣工验收、现场设计代表的派驻、设计变更的及时性等。 第十一条 对施工、监理单位考核的内容包括工程质量、进度、文明施工和安全环保、档案管理、遵守廉政合同情况等事项： （一）质量方面，主要考核人员设备到位、自检体系的建立和实施、工地试验室的运作、技术交底情况、是否存在不合规定的分包行为及质量专项检查结果等； （二）进度方面，主要考核进度计划的制定、执行情况和进度专项检查结果； （三）文明施工和安全环保方面，主要考核文明施工、环境保护、安全生产人员持证上岗、安全生产经费使用、施工机具的验收保护情况以及文明和安全专项检查结果等； （四）档案管理方面，主要考核档案管理制度的完善程度和执行情况，档案资料的完整性、真实性、及时性等； （五）廉政方面，主要考核有无违背廉政合同的违纪违法行为。 第十二条 考核主要通过听取汇报、查看工程现场、抽检实体工程质量、查阅工程管理资料等方式进行。 第四章 考核等级的评定 第十三条 对质量、进度等单项考核采用评分制，单项满分均为100分。针对不同的考核对象，具体考核评分标准详见附件1～附件3。 第十四条 建设单位和市公路处的考核周期均为一个季度（项目周期不足一季度的工程仍以一季度为考核周期），市公路处对建设单位报送的分值和自身独立考核的分值进行加权平均，取建设单位和市公路处的分数权重分别为40％和60％，得到各单项最终的评分。 第十五条 从业单位的履约情况统一用优、良、中、差四个等级进行考核评价应当在考核结束5个工作日内告知被考核5个工作日内向提出书面申诉申诉申诉诉出是否变更考核等级的决定 考核内容 分值 建设单位 评分 公路处 评分 加权 得分 设 计 质 量 设计准备及 依据情况* （16分） 1、设计基础资料齐全、准确，否则发现1处扣1分。 3 / 2、未完全遵循设计工作原则扣1-4分。 4 3、计算依据全面可靠、结果准确，否则发现1处扣2分。 4 4、不符合现行的标准规范，发现1处扣2分。 5 设计人员的持证 及变更情况* （16分） 1、设计人员缺乏相关资格证书，每发现1人次扣4分。 8 / 2、合同规定的设计技术人员，每变更1人次扣4分。 8 质保体系、岗位责任制的建立和运转情况 （8分） 岗位责任制落实到位及质量保证体系的建立健全与运行状况等，视情况扣1-8分。 8 文件提交情况* （15分） 1、未能在合同规定的时间提交设计文件或汇报材料，滞后进度的5%以下扣1-4分，5%以上扣5-8分。 8 / 2、提交的设计文件或汇报材料文字叙述、图纸不完整扣1-7分。 7 设计变更质量 （15分） 设计变更内容是否合理，视情况扣1—15分。 15 主管部门审批结果 （30分） 达到或超过承诺标准 30 合 计（满分：100分） 设 计 服 务 设计文件交接情况* （20分） 1、设计单位未及时进行技术交底扣1-10分。 10 / 2、未解释清楚设计文件的内容等扣1-10分。 10 工程施工配合情况* （15分） 设计单位未积极配合施工单位及时解决施工中设计文件出现的问题，从而影响工程质量及进度的，视严重程度扣5-15分。 15 / 交竣工验收情况* （30分） 1、设计单位未参加施工单位交工验收的扣10分。 10 / 2、未参与施工单位投产试运行工作的扣10分。 10 3、未参与竣工验收及总结的扣10分。 10 现场设计代表的 遣派情况* （20分） 1、设计单位未派现场设计代表扣10分。 10 / 2、未参加隐蔽工程验收的扣10分。 10 设计变更的及时性 （15分） 设计变更是否及时，设计变更程序是否规范，视情况扣1-15分。 1