薄弱学校的成因与改进对策初(修改稿).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薄弱学校的成因与改进对策初(修改稿)

薄弱学校的成因与改进对策初探 怀化市辰溪县白云小学 李世清 一.薄弱学校的主要成因 (一)办学条件简陋 1.学校基础设施陈旧 2.学校教学设备落后 3.举债负重,运转艰难 (二)领导班子进取心不强 1.缺乏社会责任感 2.办学思想观念陈旧 3.工作作风漂浮 (三)教师队伍整体水平偏低 1.教师年龄结构不合理 2.教师文化结构不合理 3.专职、骨干及学科带头人欠缺 (四)学校管理滞后 1.管理制度不健全 2.教育教学管理不严谨 3.教师敬业意识不强 二.薄弱学校的改进对策 (一)增加资金投入,改善办学条件 1.消赤减债 ,确保正常运转 2.合理布局 , 整合教学资源 3.武装硬软,适应形势发展 (二)加强班子建设, 提高领导素质 1.调整充实学校领导班子 2.建立校长聘任机制 3.取消现行中小学校长行政级别 (三)优化教师队伍,提高整体素质 1.建立教师竞争上岗机制 2.建立区域教师定期轮换制度 3.建立人才引进机制 4.建立校本培训制度 (四)依法从严治校,强化监督管理 1.建立健全管理制度 2.实行教师目标管理 3.加强师德师风建设 薄弱学校的成因与改进对策初探 怀化市辰溪县白云小学 李世清 摘要:薄弱学校是相对于好学校而言的,指在特定区域内,办学条件较差,师生素质相对较低,教育管理不善和教育质量不高关键词:基础教育领域内大量薄弱学校的存在,是当前义务教育普及与提高过程中出现的老大难问题,是制约我国基础教育现代化发展的“瓶颈”,严重阻碍了素质教育进程,影响了国民素质的整体提高。因此,分析薄弱学校的成因,变革薄弱学校,势在必行。它已成为全社会的热点问题,也是我们教育理论工作者新世纪研究的重要课题。薄弱学校是相对于好学校而言的,指在特定区域内,办学条件较差,师生素质相对较低,教育管理不善和教育质量不高,办学效益和社会声望低下的后进学校。其实质就是指在多种因素作用下,因长期缺乏办学活力和凝聚力而导致教学质量差、社会信誉差的学校。薄弱学校是同类学校的落伍者和后进者,有的是因为没有达到国家要求的义务教育标准,有的虽然已经达到这个标准,但因为没有达到当地政府规定的质量标准和社会要求,仍然属于薄弱学校。因此,薄弱概念其实是相对的。 薄弱学校的主要问题表在以下几个方面:硬件条件差,缺乏基本的办学条件,校园狭窄、校舍破旧、图书资料缺乏等薄弱学校问题。“刮风下雨令人忧,开学报名让人愁”的局面,校舍处于工厂厂区内,厂房、教室、宿舍混在一起;占地面积和建筑面积以及必备的学生活动场地均严重不足,走廊狭窄,护栏过低;缺少最基本的教育、教学设备设施,教室采光严重不足;消防器材严重缺乏。学校由于财政困难等原因,教学设备设施建设仍不能满足教学实际需要。表现为必备的多媒体室、语音室、录音机、教学用VCD及教学软件等教学设备和资源少,特别是偏远的学校,教学设备设施就更少,硬件建设更落后。多媒体等现代教学手段的运用能极大地调动学生的学习积极性,开拓学生的思维空间和想像空间,化“要我学”的被动学习为“我要学、我爱学”的主动学习,从而促进课改的顺利进行。然而,学校的教学环境十分恶劣,教学设备极端落后。又怎能高谈使用现代化的语音室或多媒体电教室?连简单的投影仪也难得见到一两部,又怎能奢谈信息技术与学科的整合?这里的教师依然困守在“一张黑板一张嘴”的层面上有学校配置了一定数量的教学设备设施,学校出于经济原因的考虑,许多教学设备设施长期闲置不用,设备利用率很低,造成了很大的资源浪费。这是绝大部分普遍存在的现象农村税费改革,取消农业税,的确有效地减轻了农民的负担,促进了农村建设和农业发展,但也间接导致了教育经费的来源被切断。当然这不是税费改革的错,但是目前农村教育经费短缺确实太严重了。据有关专家调查分析预测,当前教育经费投入又一次呈明显下降趋势,农村教育经费短缺约100亿元。经费严重短缺直接阻碍了农村基础教育的发展和改革。一些学校对中央的有关政策并没有真正落到实处,经费运行缺乏有效地监督机制,农村教育已经负债累累,教师几乎没有福利、奖金,基础设施建设受限,公用经费入不敷出。一些学校的办学经费严重短缺,连正常的办公经费都难以维持,更谈不上添置教育教学仪器、设备,提高教师的福利待遇了。学校惨淡经营,艰难度日,这在一定程度上严重影响了教师工作积极性的发挥。 (二)领导班子进取心不强 一所学校的领导是学校的核心, 是学校的灵魂, 的精神面貌会学校风貌有什么样的就会有什么样的学校。表现为领导班子整体素质差,“软、散、懒”,缺乏凝聚力,改革和开拓意识不强,“等、靠、要”思想严重;或者是年龄老化,进取心减退,甘心做“维持会”;或者是班子内部不团结,彼此勾心斗角,内耗分散了精力,失去了人心;或者是人非所用,缺乏基本的办学思想和管理经验

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档