- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薄弱学校的成因与改进对策初(修改稿)
薄弱学校的成因与改进对策初探
怀化市辰溪县白云小学 李世清
一.薄弱学校的主要成因
(一)办学条件简陋
1.学校基础设施陈旧
2.学校教学设备落后
3.举债负重,运转艰难
(二)领导班子进取心不强
1.缺乏社会责任感
2.办学思想观念陈旧
3.工作作风漂浮
(三)教师队伍整体水平偏低
1.教师年龄结构不合理
2.教师文化结构不合理
3.专职、骨干及学科带头人欠缺
(四)学校管理滞后
1.管理制度不健全
2.教育教学管理不严谨
3.教师敬业意识不强
二.薄弱学校的改进对策
(一)增加资金投入,改善办学条件
1.消赤减债 ,确保正常运转
2.合理布局 , 整合教学资源
3.武装硬软,适应形势发展
(二)加强班子建设, 提高领导素质
1.调整充实学校领导班子
2.建立校长聘任机制
3.取消现行中小学校长行政级别
(三)优化教师队伍,提高整体素质
1.建立教师竞争上岗机制
2.建立区域教师定期轮换制度
3.建立人才引进机制
4.建立校本培训制度
(四)依法从严治校,强化监督管理
1.建立健全管理制度
2.实行教师目标管理
3.加强师德师风建设
薄弱学校的成因与改进对策初探
怀化市辰溪县白云小学 李世清
摘要:薄弱学校是相对于好学校而言的,指在特定区域内,办学条件较差,师生素质相对较低,教育管理不善和教育质量不高关键词:基础教育领域内大量薄弱学校的存在,是当前义务教育普及与提高过程中出现的老大难问题,是制约我国基础教育现代化发展的“瓶颈”,严重阻碍了素质教育进程,影响了国民素质的整体提高。因此,分析薄弱学校的成因,变革薄弱学校,势在必行。它已成为全社会的热点问题,也是我们教育理论工作者新世纪研究的重要课题。薄弱学校是相对于好学校而言的,指在特定区域内,办学条件较差,师生素质相对较低,教育管理不善和教育质量不高,办学效益和社会声望低下的后进学校。其实质就是指在多种因素作用下,因长期缺乏办学活力和凝聚力而导致教学质量差、社会信誉差的学校。薄弱学校是同类学校的落伍者和后进者,有的是因为没有达到国家要求的义务教育标准,有的虽然已经达到这个标准,但因为没有达到当地政府规定的质量标准和社会要求,仍然属于薄弱学校。因此,薄弱概念其实是相对的。 薄弱学校的主要问题表在以下几个方面:硬件条件差,缺乏基本的办学条件,校园狭窄、校舍破旧、图书资料缺乏等薄弱学校问题。“刮风下雨令人忧,开学报名让人愁”的局面,校舍处于工厂厂区内,厂房、教室、宿舍混在一起;占地面积和建筑面积以及必备的学生活动场地均严重不足,走廊狭窄,护栏过低;缺少最基本的教育、教学设备设施,教室采光严重不足;消防器材严重缺乏。学校由于财政困难等原因,教学设备设施建设仍不能满足教学实际需要。表现为必备的多媒体室、语音室、录音机、教学用VCD及教学软件等教学设备和资源少,特别是偏远的学校,教学设备设施就更少,硬件建设更落后。多媒体等现代教学手段的运用能极大地调动学生的学习积极性,开拓学生的思维空间和想像空间,化“要我学”的被动学习为“我要学、我爱学”的主动学习,从而促进课改的顺利进行。然而,学校的教学环境十分恶劣,教学设备极端落后。又怎能高谈使用现代化的语音室或多媒体电教室?连简单的投影仪也难得见到一两部,又怎能奢谈信息技术与学科的整合?这里的教师依然困守在“一张黑板一张嘴”的层面上有学校配置了一定数量的教学设备设施,学校出于经济原因的考虑,许多教学设备设施长期闲置不用,设备利用率很低,造成了很大的资源浪费。这是绝大部分普遍存在的现象农村税费改革,取消农业税,的确有效地减轻了农民的负担,促进了农村建设和农业发展,但也间接导致了教育经费的来源被切断。当然这不是税费改革的错,但是目前农村教育经费短缺确实太严重了。据有关专家调查分析预测,当前教育经费投入又一次呈明显下降趋势,农村教育经费短缺约100亿元。经费严重短缺直接阻碍了农村基础教育的发展和改革。一些学校对中央的有关政策并没有真正落到实处,经费运行缺乏有效地监督机制,农村教育已经负债累累,教师几乎没有福利、奖金,基础设施建设受限,公用经费入不敷出。一些学校的办学经费严重短缺,连正常的办公经费都难以维持,更谈不上添置教育教学仪器、设备,提高教师的福利待遇了。学校惨淡经营,艰难度日,这在一定程度上严重影响了教师工作积极性的发挥。
(二)领导班子进取心不强
一所学校的领导是学校的核心, 是学校的灵魂, 的精神面貌会学校风貌有什么样的就会有什么样的学校。表现为领导班子整体素质差,“软、散、懒”,缺乏凝聚力,改革和开拓意识不强,“等、靠、要”思想严重;或者是年龄老化,进取心减退,甘心做“维持会”;或者是班子内部不团结,彼此勾心斗角,内耗分散了精力,失去了人心;或者是人非所用,缺乏基本的办学思想和管理经验
您可能关注的文档
最近下载
- 普通党员干部个人学习贯彻作风建设专题教育精神查摆问题清单及整改措施.doc VIP
- 浙江省建设工程检测技术人员(建筑材料及构配件)认证考试题库(含答案).docx
- TZS 0678—2025《生物安全实验室工作人员本底血清样本管理规范》(水印版).pdf VIP
- 供货合同(样式一)7篇.docx VIP
- 踝关节康复训练课件ppt课件.pptx VIP
- 北京大学医学部医院医疗工作制度.pdf VIP
- 小型分布式电源集群应用示范工程环评环境影响报告表(新版环评).pdf VIP
- 餐饮前厅服务技能培训课程.pptx
- 三年级音乐-布谷鸟-教学设计.doc VIP
- 加强地铁站台乘客流动安全保障.docx VIP
文档评论(0)