安全生产管理规程(体系文件)..docVIP

安全生产管理制度 1.目的 保护职工在劳动生产活动中的安全与健康，范围 适应于公司各生产场所、办公场所及其他区域。 职责 ?公司安全生产和劳动保护领导小组由总经理、、各车间主任组成，总经理任组长。 小组每个成员都是安全检查员应接受劳动保护知识的培训并有计划地对职工进行劳动保护知识宣传和教育负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查，督促安全设施的管理。 总经理是安全管理的第一责任人对企业的安全生产全面负责宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督贯彻、执行。参加年度安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。每月带队检查安全生产不少于1次。责任到人安全员安全职责 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定负责对本单位职工进行安全知识教育，建立安全技术档案； 3.4.3参加制定安全生产制度和安全技术规程经常深入各检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改负责管理本单位安全防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。 负责审核各类事故处理费用支出。 3.6.1根据国家有关法规的规定，向有资质的供应商按劳保计划对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定车间主任安全职责 车间主任对本车间安全生产全面负责保证国家和安全生产法令、有关规章制本车间贯彻执行并教育和督促职工认真遵章守纪。 组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施。组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。 坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。负责安全管理和安全教育对车间发生的事故负责保护现场，坚持“不放过”原则，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见。及时报告和处理严格执行好安全值班制度。　安全职责班组长是班组劳动现场安全主要责任人精通全车间操作规程，熟练各工序，带好一班人，保质量完成本班生产任务。 当班时经常查看生产人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。 查看本班记录与实际情况是否相符，是否完整。指导和督促职工正确使用劳动防护用品、用具。检查本班有无脱岗、睡岗等现象。遇伤亡事故后，立即报告，并参加调查，按“不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训提出改进措施和处理意见。接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。执行安全生产的各项规章制度，对违章作业权制止，并及时报告。检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。开展班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。发生故意事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。职工是生产劳动者，对其所在工作岗位的劳动安全工作负责。认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。 在中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。 发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本负责人报告。 发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。 对强令冒险作业和违章指挥，应当予以拒绝。 做好事故救援和配合对事故的调查。的安全教育培训是否符合规定。查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。查设备、环境防护是否符合安全要求查隐患整改情况。整改 对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。 现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司。 对技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。劳动防护用品发放管理制度 劳动由配备标准和发放，集中发放购买劳动品要本着实用、耐用的原则，切实起到保护职工健康的作用。劳动品是保障健康安全的维护品，必须严格按要求合理使用劳动品。如遇特殊情况，需用特殊劳动护品时，使用单位要提出申请，经总经理审批后配置。 根