安全生产视频会议内容..docVIP

突出重点 关口前移 推进安全工作标本兼治 同志们： 召开这次视频会议，主要是总结今年以来的安全生产情况，提出下一步加强安全工作的措施要求，促进企业安全生产形势稳定好转。 下面，我讲两个方面的意见： 一、今年安全生产工作情况 各单位始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，在安全管理中积累了一些值得肯定、推广的做法。 （一）加大了“重点”监控力度。 各单位认真贯彻股份公司年初安全工作视频会议精神，紧盯安全管理“重点”，抓好一线作业人员安全、铁路工程安全、季节性安全、营区安全、施工常见安全和“四新”应用安全。 一是实行高风险项目领导包保。坚持“管生产必须管安全”的原则，进一步落实安全生产责任制。有的单位实行集团公司领导对重难点项目进行安全包保，各区域性、一次性指挥部负责辖区项目施工监管和安全包保。领导包保与专家治理相结合充分发挥专家治理作用，方案论证，预控，违章指挥违操作违反劳动纪律 第一，隐患排查要突出超前性。安全管理的对象不是事故，而是事故隐患。必须转变观念，从过去的事故管理，转到隐患管理上来；从过去的死后验尸，转到预防为主上来。事故的规律告诉我们，只要提前想到隐患，事故就会大幅降低；提前发现隐患，基本上就不会出事故；提前消除隐患，就会杜绝事故发生。近几年，高风险的地方由于大家比较重视，所以出事并不是特别多；不是高风险的地方，出事却不少，主要原因就是没有提前想到隐患。事故发生前往往都没想到会出事，“没想到”就是最大的隐患；只有提前想到，才容易发现和消除隐患。因此，提前想到比提前发现、提前消除更重要。没能提前想到，除了工作经验外，关键是责任心。没有提前想到、提前发现、提前消除隐患，就是失职、渎职。 第二，隐患排查要突出全员性。事故隐患“防火墙”以人为本 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------