安全生产跨年度规划..docxVIP

耀照至照金旅游公路工程LM1合同段?安全生产跨年度规划为贯彻落实实践科学发展观，牢固树立安全发展理念，切实防止安全生产事故的发生，根据国务院继续深化“安全生产年”活动通知及陕西汉中路桥有限责任公司相关文件要求，结合本合同段实际，制定如下方案：一、指导思想?深入发展以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，正确处理好安全与单位发展的关系，加强宣传教育，强化源头管理，注重责任落实，创建良好安全生产环境。二、工作目标?通过“安全生产年”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；强化工人安全意识；加强安全管理；及时有效地消灭事故隐患；保证不发生重大安全生产事故。三、主要任务?（一）成立“安全生产年”领导工作小组?以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长，各部室负责人为组员，全面开展“安全生产年”各项工作。?组?长：张涛（项目经理）???副组长：刘卫军（项目总工）???组?员：李晓州（综合部部长）??尹旭斌（工程部部长）???万卫军（质检部部长）??周红军（安全部部长）??李学鹏（试验室主任） 董红宇（合同部部长）?何 萌（财务部） 骆 月（办公室） 领导小组办公室设在项目部安全环保部，联系电话各施工队现场也成了领导小组积极配合项目部各项工作。（二）普及安全知识，增强防范能力?1.开展安全知识普及教育活动。针对本项目安全生产工作特点，采取宣传栏、板报、教育等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规和重大举措，开展警示教育，增强工人安全生产意识。普及事故预防、避险、报警、自救、互救等知识，提高工人安全生产自我防范能力。?2.开展“月月是安全生产月”活动，积极参与安全生产月的各项活动，突出“关爱生命、安全发展”的主题，学习推广安全生产先进典型，强化安全意识，重视生命价值，共同营造关注安全的舆论气氛。?3.加大安全培训力度。加大对重点岗位及广大工人安全知识的培训，提高防范安全风险能力和突发事件应急处理能力。对危险作业人员进行专业知识的强化培训，增强安全意识。（三）加强制度建设，严格落实责任制?1.实行项目部全体人员安全生产责任制，做到人人管安全，项目建立健全安全生产责任制，形成完备的安全生产责任体系。?2.针对本工程的实际，制订各工种的安全检查制度，每次机械使用前必须进行安全检查，杜绝故障发生及设备带故障运行。3.定期召开项目部安全生产会议，针对问题，制定和落实整改措施，在对各施工队进行安全成绩打分，发现未按要求作业违反安全生产规定的，不留情面，现场进行处罚。（四）开展隐患排查治理，防范各类事故。?1.隐患排查治理工作制度化、经常化。把隐患排查治理工作作为2012年的中心工作，全面排查人工挖孔桩、高空作业、临时用电、爆破作业等项目存在的问题，排查现场管理存在的不足，排查有可能出现安全风险的各个环节，对查出的问题隐患，制定治理措施，加大治理力度，切实保障安全生产。?2.安全生产监管工作制度化、规范化。加大安全生产监管力度，坚持日常检查和定期结合，做好临时用电、施工现场机械的安全验收工作，要求设备，不得带故障运行，操作人员应持证上岗，并严格执行操作规程，铲除一切滋生事故的隐患。（五）落实应急预案，做好应急救援。?健全和完善各项应急预案，对工人进行应急预案教育与培训，加强预案演练，并根据演练和应急事件行动，及时修订预案，增强预案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦发生突发事件，立即组织力量妥善处理并按规定及时、如实上报，确保以最短的时间、最快的速度，把损失控制在最小范围。四、时间步骤?结合项目工期特点特将项目安全生产年工作分为三个阶段：?（一）?动员部署阶段，（2014年7月15日至2014年8月20日）?二季度项目各施工点全部打开，生产进入全面展开阶段；首先结合本工程实际，制定“安全生产年”活动方案，组织召开“安全生产年”活动动员大会，全面调动项目部及各施工队生产积极性，备战生产任务；其次，明确并落实各部门职责，全面开展安全教育、应急培训、技术交底等，提高全体施作人员安全及技术水平。（二）组织实施阶段（2014年9月1日至2015年7月31日）?全面组织开展“安全生产年”各项工作，落实安全质量各项规章制度，现场开展安全自查、互查、群众监督检查等工作，发现隐患立即消除，存在的问题及时整改，保证项目施工在安全的环境中，快速、高效、保质保量的完成，一次验收率达到100%。（三）总结提高阶段（2015年8月1日至2015年8月31日）?对活动开展情况进行全面、细致的分析总结，兑现奖惩。五、工作要求?（一）加强组织领导。成立以主要领导为组长的“安全生产年”