转产流程.doc

文件制/修订履历 日期 版本 制定部门 拟制 审核 变更事项 批准 目的 适用范围 定义组织和职能 点并改善 4.1 生产部长 4.1.1有责任及权限总结转产的时间是否达标，是谁的原因和责任。有权对未完成的责任人进行公布和考核处罚及张贴。 4.2工艺主管有责任及权限审核转产准备表是否具备转产条件。 4.3 生产主管 4.3.1有责任及权限按照生产计划进行本线转产，有责任按照转产准备表做好所有准备，并确认。 4.3.2有责任及权限测试记录每个工位转产时间异常问题，汇总记录，交部长。 4.3.3有责任及权限总结转产的时间是否达标，是谁的原因和责任。 4.4物料员 4.4.1有责任及权限按照机型工艺流程，提前配好料到各员工工位上。 业务流程说明（文件内容） 6.1不同机型转产 6.1.1生产主管提前2小时做好相关指令和准备；提前1小时转产准备情况，拿到转产准备表。 6.1.2生产主管按照转产准备表做好所有准备，并确认。 6.1.3将转产准备表确认好后交回工艺主管审核。 6.1.4工艺审核通过，生产主管根据转产准备和时间组织好内部会议和相关责任落实。 6.1.5转产前物料员按照机型工艺流程，提前配好料到员工工位上。 6.1.6当前批次订单生产完后：空三块老化板，写一张转产通知，放在老化板上，注明转产订单信息，订单号，型号，批量，将作业指导书放在工装板上，员工按顺序拿自己的作业指导书按照指导书操作。 6.1.7主管从第一个工位开始检查员工的操作是否正确，准备是否充足，一直到最后一个工位。 6.2同机型转产与不同机型转产流程一样。 标准运用及事后处理 部长对转产时间的总结，对未完成的责任人进行考核处罚及公布。 相关文件 《仕样书》 《员工作业指导书》 《BOM单》 相关记录 《转产准备表》 《转产跟踪表》 附件 10.1 转产流程图（图1） 转 产 流 程 图 文件 名称 转产流程 文件 编号 版本 A3/4 转产未完成责任人考核公布 转产总结问题原因和责任 具备转产条件按照转产要求转产 生产计划 转产准备表确认后，交回部长 提前1小时按照准备表进行准备 通知相关部门和责任 转产时间确认