五型班组核标准_图文.docVIP

中石油北京天然气管道有限公司 压气站创建“五型”班组考核标准（修订） 公司创建“五型”班组活动领导小组 2012年月2012年月日 标准分 内容 考核要点 考核方式 分值 学习计划 10 1、站队有明确的年度培训学习计划。 站队没有培训需求矩阵的扣5分，培训需求矩阵不全面不明确扣2分。 查看记录 5分 2、站队员工有年度个人学习计划。 员工个人没有学习计划发现一人次扣1分，最多扣5分。 查看记录 5分 学习条件 10 1、站队有固定的学习场所，能够为员工创造良好的学习环境和营造良好的学习氛围，为员工学习创造便利条件。 现场检查学习场所以及学习氛围的营造情况，站队没有固定的学习场所扣3分，不能够为员工提供便利的学习条件扣2分。 现场检查 5分 2、站队能够有效地为员工提供专业技术资料、各类书籍和报刊杂志等学习资料。 现场查看各种资料、书籍以及报刊杂志的清单台帐，站队不能为员工提供有效的学习资料扣2分，清单台帐不全面、不及时更新扣1分。 现场检查 3分 3、站队至少有一名站队长是管理处或分公司级的内部培训师，内部培训师有授课计划和授课记录。 没有内部培训师的扣1分，培训师没有授课计划、授课记录以及没有达到授课课时要求的扣1分。 查看记录 2分 学习方式 30 1、站队能够积极参与公司组织的各项宣传教育学习活动，并能针对性的开展各项学习 公司组织的各项宣传教育学习活动，站队不参与的，发现1次扣1分，最多扣5分。 结合公司和各处室通知查看参与记录 5分 2、站队能够积极组织开展站队内部培训学习，因地制宜的采取形式多样的学习方式，学习站队各岗位所需的业务知识和技能，能够结合实际对不同岗位的员工进行岗位实践练兵。 站队内部培训学习开展次数平均每月不低于两次，低于两次的扣2分，学习形式死板单一的扣1分，没有组织岗位练兵的扣1分。 查看记录 6分 3、站队内部培训学习要有资料和课件。 没有学习资料和培训课件的扣5分，资料和课件不全面不丰富的扣3分，培训效果不理想扣2分。 查看学习资料和课件，现场提问员工。 5分 4、站队能够积极组织员工参加外部培训学习。 结合上级单位和部门下发的外部培训通知检查站队组织员工参加外部培训学习的情况，出现一次不参加的扣1分，最多扣4分。 查看员工参加外部培训的档案和记录。 4分 5、站队树立学习典型人物，典型的号召力强、影响力大，能充分发挥带头学习和带领站队员工学习的作用。 站队没有树立学习典型的扣5分，典型的作用没有充分发挥的扣2分。 查看记录，询问站队员工。 5分 6、站队能够积极组织员工参加“双十”读书活动。 没有“双十”读书计划扣1分，没有“双十”读书记录扣2分，员工没有学习体会扣2分。 查看记录 5分 学习记录 10 1、站队培训学习要有记录、有考核、有总结，考核和总结至少每季度进行一次。 站队内部培训没有记录、考核和总结的扣5分，有记录和考核但每季度考核和总结少于一次的扣2分。 查看记录 5分 2、站队员工有良好的个人读书习惯和学习习惯，有读书笔记或者读书体会。 抽查员工读书笔记或者学习体会等，没有相关证据的发现1人次扣1分，最多扣5分。 查看员工读书笔记和心得体会等。 5分 学习效果 40 1、站队员工熟练掌握公司体系文件以及站场作业指导书中与本岗位相关的内容和知识。 员工没有熟练掌握公司体系文件以及站场作业指导书中与本岗位相关的内容和知识的视情况扣1～10分。 现场抽查员工，抽查人数不少于三名。 10分 2、站队员工熟练掌握本岗位的应知应会和岗位职责，能够胜任岗位工作，能够熟练掌握空气呼吸器、灭火器、可燃气体检测仪、雷迪、电位测试等的使用和其他的基本安全技能，能够做到工艺流程、站内风险、安全管理规定“三个问不倒”。 检查员工本岗位应知应会、岗位职责和安全技能的掌握情况，视抽查情况扣1～10分。 现场抽查员工，抽查人数不少于三名。 10分 3、站队员工熟知公司的宗旨、核心价值观、经营理念等企业文化知识，责任心强，对企业忠诚。 员工没有熟知《企业文化手册》内容的视情况扣1～5分。 现场抽查员工 5分 4、员工通过学习能够利用“小发明、小创造、小革新”等解决工作中遇到的实际问题和出现的各类故障。 站队通过学习利用“小发明、小创造、小革新”等解决工作中遇到的实际问题和出现的故障，有1项得1分，最多得10分，否则不得分。 现场查看实际问题的解决效果和相关记录 10分 5、站队员工在上级部门和单位举办的各种技能竞赛及其他活动中能够取得较好成绩。 员工参加上级部门和单位举办的各种技能竞赛及其它活动并取得个人或者集体前三名的，每个奖 项得1分，最多得5分，否则不得分。 查看取得的比赛成绩。 5分 考核加分项 10 1、站队