- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共部门力资源管理教学大纲
公共部门人力资源管理教学大纲
课程名称:公共部门人力资源管理
英文名称:Human resource Management in Public sector
适用专业:行政管理 课程类别:必修
课程性质:专业课
参考教材:公共部门人力资源管理,清华大学出版社,赵曼,2005
一、课程性质与任务
公共部门人力资源管理是为行政管理专业本科生开设的专业必修课,目的在于通过教与学,使学生正确理解公共部门人力资源管理的概念,掌握公共部门人力资源管理的普遍规律、基本原理和一般方法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般公共部门人力资源开发与管理问题的能力,培养学生的综合管理素质
二、课程教学的基本要求
公共部门人力资源管理是理论性和应用性均较强的课程,因此教学方法上,采用课堂讲授、课堂讨论、案例分析讨论、模拟情景,自学、作业等方式进行。教师在课堂上应对公共部门人力资源开发与管理的基本概念、规律、原理和方法进行必要的讲授,并讲授每章的重点、难点内容;讲授中应注重理论联系实际,通过必要的案例展示启迪学生的思维,加深学生对有关概念、理论等内容的理解,并应采用多媒体辅助教学,。
三、课程内容及教学要求
第一章??? 绪 论
教学基本要求:理解人力资源的概念及特征,掌握公共部门人力资源与管理的内涵,基本原理,了解人力资源与人事管理的区别,影响公共部门人力资源管理的环境因素,“人性”?假设理论以及与其相关的人力资源管理理念。
重点:
1. 人力资源的内涵
2. 公共部门人力资源管理的内涵
难点:1.现代公共部门人力资源管理的主要理论
教学基本内容:
第一节 人力资源与人力资源管理
一、人力资源的概念与特点 二、人力资源管理的内涵与发展
第二节 公共部门的人力资源管理
一、公共部门人力资源的内涵与特征 二、公共部门人力资源管理
第三节 公共部门人力资源管理理论
一、传统人事管理理论 二、现代公共部门人力资源管理理论
第二章 公共部门人力资源管理的制度选择
教学基本要求:理解公共部门人力资源管理制度的含义,公共部门人力资源管理制度的地位和作用,掌握中国的国家公务员制度的独特性,现代公共部门人力资源管理制度的共同精神和独特性,现代公共部门人力资源管理制度的内在运行机制。了解英美为代表的西方公务员制度的基本特征。
重点:1、公共部门人力资源管理制度的内涵 2
教学基本内容:
公共部门人力资源管理制度概论
第二节 公共部门人力资源管理制度选择理论概述
一、
三、西方国家公务员制度的基本规则 四、现代公共部门人力资源管理制度的基本精神及运行机制 五、中国公共部门人力资源管理制度的独特性
第三章???公共部门的分类管理
教学基本要求:理解职位评价的含义,掌握职位分析的内容、程序和方法,了解职位评价的具体操作方法。了解公共部门的人员分类管理制度,掌握品位分类的特征、优缺点,职位分类的特征及优缺点,了解人员分类管理制度的发展趋势与我国公共部门的人员分类。
重点: 1. 公共部门职位分析的方法 2. 公共部门职位评价的方法
难点: 1.公共部门弹性化的组织结构特征与职位设计
教学基本内容:
第一节 公共部门职位分析
一、公共部门职位分析的内涵 二、公共部门职位分析的程序
三、公共部门职位分析的方法 四、公共部门职位说明书和职位规范书
五、公共部门职位评价的方法
第二节 公共部门人员分类管理
一、公共部门人员分类管理制度及其评价 二、我国公职人员分类制度及其评价
第三节 公共部门职位设计与组织结构设计
一、职位设计的含义 二、公共部门传统的组织结构特征与职位特征
三、公共部门弹性化的组织结构特征与职位设计 第四章 公共部门人力资源规划与获取 教学基本要求:了解公共部门人力资源需求预测和规划的内容,理解人员招选制度的含义、内容,掌握选拔录用的技术、方法,及公务人员考试录用的原则和程序。
重点: 1. 公共部门人力资源需求预测与规划 2. 公共部门人力资源选拔录用的意义与原则
难点: 1.公共部门人力资源选拔录用的测评内容
教学基本内容:
第一节 公共部门人力资源需求预测与规划
一、公共部门人力资源需求预测 二、公共部门人力资源规划
第二节 公共部门人力资源的获取
一、公共部门人力资源选拔录用的意义与原则 二、公共部门人力资源选拔录用的程序
三、公共部门人力资源选拔录用的测评内容 四、公共部门人力资源选拔录用的测试
第五章 公共部门人力资源调配与流动
教学基本要
文档评论(0)