B46 管理者执行不力十大病因 试题.docVIP

1. 下列属于非常态执行方式的是 A 勇于承担责任式的执行 B 工作井然有序的执行 C 上级替部属式的执行 D 提前计划周全的执行 2. 员工不愿意承担责任的根究原因不包括 A 家庭影响 B 社会影响 C 责任不明确 D 越级包办 3. 部署工作应考虑的5W3H1S中的1S是指 A SAFETY：安全 B SAIL：出售 C secure：保护、安全的 D secede：脱离、退出 4. 执行力的基本公式是 A 执行力=（流程+技能）+ 意愿 B 执行力=（流程+技能）× 意愿 C 执行力=（流程+技能）-意愿 D 执行力=（流程+技能）/意愿 5. 部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括 A HOW——工作方法 B HOW MUCH——数量 C HOW PLAN——计划 D HOW MUCH COST——成本 6. 员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要 A 与员工商量，共同解决 B强制型的发布命令，让员工自我成长 C 像教练一样，教员工如何干 D 完全放手，让员工自己想办法解决 7. 授权就是指挑选（ )给予完成目标的相应权力 A 能力强的员工 B 合适的员工 C 适应力强的员工 D 有关系的员工 8. 授权的流程是 A 选人、下达任务、定目标、完成目标 B选人、下达任务、定权限、完成任务 C选人、定目标、定权限、达成目标 D 选人、定权限、定目标、完成任务 9. 不属于时间管理的十二法则的是 A 黄金时间做黄金事情 B 两利相遇取其轻，两害相遇取其重 C 把步伐加快半拍 D 凡事力争一次做好 10. 考核各个岗位人员的绩效方法不正确的是 A 以目标为龙头 B 以计划为保障 C 以绩效为依据 D 以过程为重点 11. 营销人员的考核指标不包括 A 销售额 B 回款率 C 给公司提供的信息流 D 设备的维护 12.沟通的要点正确的是 A 沟通的效果取决于自己的感觉 B 沟通要用对方能接受的形式 C 沟通要学会敷衍 D 沟通要完全表达完自己的观点 13. 最高境界的沟通是（ ），沟通当中听比说更重要。 A 反复沟通 B 不沟而通 C 沟而不通 D 沟通顺畅 14. 沟通的误区不包括 A 自以为是 B 不会倾听 C 用心去听 D 表达不明确 15. 企业的核心文化是指 A 制度文化 B 价值观文化 C 行为文化 D 物质文化 1. 下列不属于执行力要素的是 A 积极主动 B 保质 C 保量 D 完成任务 5. 执行力的基本条件不包括 A 流程 B 能力 C 意愿 D 制度 6. 部署工作的5W3的WHAT是指 A 工作标准 B 工作进度 C 工作目标 D 工作地点 11. 企业中高层管理人员要用（ ）时间进行三思。 A 60% B 10% C 70% D 20% 7. 企业文化是 A 企业规定员工共同遵守的制度和行为准则 B 企业的一种虚无缥缈的观念 C 企业在发展过程当中形成的员工共同遵守的价值观念和行为准则 D 企业领导给员工的一种愿景 8. 目标管理SMART准则中指出 A 目标可以是有挑战性的 B 目标不一定是要量化的 C 目标一定是要有时间限制的 D 目标不一定是能达到的 9. 企业中，（ )要有70%的时间处理常规工作。 A 基层人员 B 中层人员 C 高层人员 D 部门主管 10. 标准就是量化了的( )，没有标准的话就无从考核。 A 制度 B 指标 C 工作规范 D 科研成果 11. 不属于一线生产工人的考核指标的是 A 新客户的开发率 B 成本的控制 C 生产计划执行率 D 产品的质量标准 12. 下列属于一对一的沟通的是 A 会议 B 部署工作 C 讲座 D 沙龙 15. 沟通的工具有 A 语言文字 B 语气、语调和动作 C 肢体语言 D 以上选项都对 3. 我国企业员工的能力（ ）来自主管的指导和训练。 A 70% B 23% C 10% D 30% 6. 周工作计划表里的类别包括 A 主要工作和临时工作 B 上午的工作和下午的工作 C 事务性工作和突发性工作 D 主要工作和突发性工作 7. 权利包括（ ）两个方面 A 职位权利和代表权威 B 职位权利和专业权威 C 专业权威和金钱权威 D 辈份权威和职位权威 9. 文化就是( )的积淀 A 制度和精神 B 制度和行为