2017年安全副总经理工作述职报告.docVIP

安全副总经理工作述职报告 第一篇：安全副总经理工作述职报告安全副总经理工作述职报告尊敬的各位代表、同志们：大家好。我是xxx现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在2017年的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。回望过去的2017年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全至高无上核心理念，坚持 安全第 一、预防为主、综合治理的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、一通三防为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进双述工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。 一、巩固基础，强化现场安全管理环节今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录