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探析建筑施工质量管理及控制措施摘要：随着社会的不断发展,以及人们生活水平的不断提高,人们对于房屋建筑质量的要求也越来越高,不仅要求外观美、布局科学,而且要求经久适用。建筑质量影响国计民生,是个永不过时的热点话题。 关键词：建筑施工；质量管理；控制措施 Abstract：With the continuous development of society, and the continuous improvement of people’s living standard, people on the housing construction quality requirements are increasingly high, not only beautiful appearance, scientific layout, but also is applicable. Effect of construction quality is beneficial to the people’s livelihood, timeless topics. Key words：Building construction；Quality management；Control measures 中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号： 前言 对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重, 已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而施工质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容. 1建立质量目标责任制 工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是落实好有关人员的质量岗位职责，不留管理盲点，既要按施工方案执行，又要严控质量通病。从根本上管好人、机、料、法、环境各因素中的主要性要素。同时，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工前准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面： 1.1 必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故，造成浪费、返工、修补等，给用户或下一道工序造成损失的，要给予惩罚。“利”必须落实，奖励能激发进一步提高质量的积极性。 1.2 质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。 1.3 参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。 1.4 质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。 1.5 各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。 1.6 质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。 2施工过程质量监控管理 2.1 施工过程质量监控的作用与目的。 施工过程的质量监控是现场质管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。 2.2 施工过程质量监控的范围及重点。 ①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计愈图，因为一个不符合设什的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下， 虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。 ②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥