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日本电子产业还能否生存下去?摘 要: 近年来，日本大多数电子厂商宣布出现巨额亏损，使得很多人对日本制造业再次产生了强烈的危机感。深陷危机的日本制造业还能否生存下去？日本制造业在世界经济中的分工是否合理？文中将从进出口贸易角度进行分析。 关键词: 日本；电子产业；进出口贸易；日本危机 2012年初，日本大多数电子厂商宣布出现巨额亏损。基于此，很多人对日本制造业再次产生了强烈的危机感。深陷危机的日本制造业还能否生存下去？日本制造业在世界经济中的分工是否合理？本文将从进出口贸易角度进行分析。 1 日本已经是计算机与电子产品的净进口国家 事实上，贸易特化系数经常被用于按类别分析某国的竞争优势，被定义为贸易总额（出口＋进口）中贸易收支（出口－进口）所占的比率。如果是-1则表示进口特化，1则表示出口特化。一般情况下，贸易特化系数＝（进出口比率－1）／（进出口比率＋1）。 上世纪80年代，日本计算机类产品出口是进口的4～5倍。但是，到90年代前半期,这一比例快速下降，90年代中期变为1倍。继而，在2000年以后,进口不断超过出口，2011年，进口已是出口的4倍。 上世纪90年代，日本的零部件出口/进口比开始下降，但还不像成品那样变化显著。而自2001年探底之后，出口/进口比缓慢上升。2011年出口仍是进口的约2.5倍。 由此可以看出，日本计算机类产品的最终组装能力大都转移到了海外。 从图2可以看出，日本下降最为剧烈的是电视等音响视听产品。1988年的出口曾经超过进口的10倍，而90年代开始迅速下降，90年代中期出口/进口比为2左右。此后，2008年该比例稳定在2左右，但在金融危机后再次出现下落，到2010年，日本的进口开始超过出口。2011年的进出口比为0.83。 从进出口贸易角度进行分析，可以发现，日本电子厂商纷纷大幅亏损大多是因为电视业务不佳。 有人也许会说，造成日本电子厂商巨额亏损的原因是地震、泰国洪水，或者日元升值。确实，从出口/进口比来看，2011年比2010年有所下降，所以不能否认地震和泰国洪水这些2011年的特殊因素对日本出口的影响。同时，此前曾经一度稳定的出口/进口比在金融危机后出现快速下降，在一定程度上也是受到日元升值的影响。 但从音响视听产品出口/进口比下降的走势来看，可以推测2011年受特殊原因的影响其实并不大，更多的是结构性原因（如大型电子制造外包公司的崛起等）。 可以说，出口/进口比下降、电视业务亏损今后还将持续。 2 半导体与计算机零部件出口/进口比不到80年代的一半 计算机类与音响视听产品的终端产品方面，日本已经变为净进口国。而半导体与计算机零部件方面，还是净出口国。而且，计算机类零部件自2001年以来出口/进口比保持上升。同时，半导体出口/进口比自2001年以来比较稳定。 但是，上述无论哪一项与上世纪80年代相比，降幅都很大。由于80年代出口/进口比率为5左右，所以目前的2左右也才不过是当时的一半。 人们经常说“半导体是电子产业的根基”，因此日本应该专注于它的生产。事实上，上世纪80年代日本半导体产业席卷全球。如果保持那种状态，日本国内制造业就业就不会出现这样的减少。所以，90年代以来在外部条件的不断变化之中，日本半导体产业一片惨败。于是，日本国内生产快速地转向了海外。 3 日本电子产品制造大多已转移至新兴国家 计算机与电子产品的出口/进口比之所以在上世纪90年代发生巨大变化，是因为新兴国家的工业化。 最初是韩国、中国台湾地区等亚洲NIES（新兴工业经济地区）的增长，接下来一轮是中国大陆的工业化。此外，日元的升值也产生了一定的影响（1992年1美元兑换130日元，1994年兑换100日元，进而到1995年只兑换80日元）。 电子产品出口减少，一方面是因为国际市场上亚洲NIES的崛起，另一方面也是由于日本企业已经习惯于向海外进行产业转移，依赖海外生产。日本企业采取的方法包括将生产基地向海外转移，以及灵活运用OEM、EMS、晶圆代工等。 OEM（Original Equipment Manufacturing，贴牌生产）是指用其他公司品牌生产产品。EMS （Electronics Manufacturing Service，电子制造外包）是指电子产品的委托加工服务。晶圆代工是指接受其他公司的委托，专门从事半导体芯片制造的企业。 世界最大的EMS是富士康集团。员工数量接近100万人，大部分是18～25岁的年轻人。据说，富士康深圳龙华工厂每天工作时间15小时，每月加班超过80小时。除了生产Apple公司的iPod、iPhone、iPad之外，还承接戴尔、惠普、索尼、诺基亚等公司的订单。 自己公司没有生产设备，以OEM、EMS、