浅议新理念下农村中学教育管理新举措.docVIP

浅议新理念下农村中学教育管理新举措.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议新理念下农村中学教育管理新举措

浅议新理念下农村中学教育管理新举措摘要:本文是以“一切为了人的发展”的办学理念,坚持“以教学为中心”以“教师的发展”和“学生的发展”为基点,在管理上提出“以师为本”,活动上“以生为本”新举措,深化教育改革,创新管理体制等方面作了积极探索。 关键词:新理念;农村中学;教育管理;新举措 中图分类号:G632.0文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)04-0122-02 基础教育课程改革的浪潮滚滚而来,冲击着每一所农村中学,它将使我国的基础教育产生一次历史性的变化与发展,对学校管理者及教师提出了全新的挑战。新教育理念要求学校管理观念发生变革,管理者的角色定位也要随之转换,并要求学校管理者在管理活动中采取相应的新举措。 一、新理念下要求农村中学管理者必须掌握管理新举措 新课程方案只有在学校中通过校长领导下的教师队伍的创造性的劳动才能变成现实。学校管理者,特别是校长要在新理念的指导下,深入研究领导艺术,掌握管理新策略。 1.尊重师生,让学校师生学会自我尊重。时下,“以人为本”的管理,已成为广大教育工作者的共识,所谓“以人为本”,就是以学生和教师的成长、发展为本,这是教育的根本。“以人为本”,首先就是要尊重师生的意愿,遵循他们成长和发展的规律,在教育教学管理中按规律办事。 19世纪美国哲学家、散文家、诗人拉尔夫#8226;沃尔多#8226;埃墨森说过:“教育成功的秘密在于尊重学生”。新理念“一切为了每一位学生的发展”在教学中的具体体现就是:第一、关注每一位学生;第二、关注学生的情绪生活和情感体验;第三、关注学生的道德生活和人格养成。新理念认为学生是发展的人,是具独立意义的人。因此,新理念要致力于建立充分体现着尊重、民主和发展精神的新型师生伦理关系。 2.发现优长,并让师生学会自我发现。美国成功心理学大师克利夫顿认为,人本管理的关键,就是在对人性的科学理解的基础上,看准人的优势和利用这些优势,也就是发现和肯定。就是以人的发展为核心,发现每一个人的独特价值,发现每一个人身上的闪光点和不同点,然后激励之,弘扬之。 3.激励师生,并让他们学会自我激励。学校管理以调动人的积极性和创造性,促进人的发展为宗旨,这就离不开激励。通过激励,在某种刺激的影响下,使人始终处于一种兴奋的状态之中,人的积极性将得到充分的发挥。因此从一定意义上来说,校长实施领导行为的过程应该是激励的过程。新理念要求学校管理者必须进一步树立激励师生的观念,并为顺利调动师生的积极性和创造性,保证其全面、和谐的发展,创设有利的条件和氛围。具体地说,应从以下三个主要方面努力:(1)创设一个民主宽松、积极进取的校园文化氛围;(2)满足师生合理需求,激发师生工作和学习的动力;(3)在激励的环境中,让师生学会自我激励。 二、新理念下要求农村中学由制度管理向人本管理转变 苏霍姆林斯基认为:“人的心灵深处有一种根深蒂因的需要,就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者”。作为一名教师,他的职业角色决定了他的追求价值取向:得到别人的尊重与承认永远甚于物质利益。因此,在管理教师时必须树立以下新理念: 1.信任教师,知人善任。第一,营造学校“骨干教师是学校最有价值的主人”的舆论氛围,将骨干教师的素养内核框定在教学实绩、科研能力、师德修养三个方面,引导教师用高尚的人格魅力和学术力量吸引学生。第二,向教师承诺“教师能翻多大的筋斗,学校就搭多大的平台”,在各方面向优秀教师倾斜,鼓励教师建功立业。第三,将业务管理的权限下放,把创造还给教师,让教师充满智慧的挑战;把责任还给教师,让教师创造性地整合、补充、调整、拓宽课程;把时空还给教师,让教师将活动与学科教学衔接起来,将学校教师与家庭、社会联系起来。第四,充分挖掘教师所拥有的资源,尤其是信息、人际关系等方面的资源,为学校所用,学校对提供资源的教师予以奖励。 2.无情决策,有情操作。人本管理的实质是保护人的自尊,激励人的情感,彰显人的价值。叶澜教授说过:教育是一项直面生命的事业,对教师而言,课堂教学就是教师的职业生活,要让教师的职业生活丰富多彩,就必须鼓励教师追求精益求精向自我挑战。在人事安排上,应遵循机会均等的原则,冲破用人上的“晕轮”效应。首先摸清管理对象在性格、经验、工作实际、生活状况、社会关系诸方面的特征,并倾注以积极的期待,鼓励教师尝试风格不同的教学方法和选择不同的教育对象,然后对工作岗位进行招标并公示,最后将教师的工作分担情况、目标及研究任务同时下达。目标分层,体现弹性;研究任务要有针对性,指向提高教师的教育教学水平;考核重在促进师生健康成长。 三、新理念要求农村中学要切实加大师德建设的力度 从某种意义上讲,学校教育成在加强师德建设,败在疏于师德管理。一

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档