创业和实践10年创业机会分析.ppt

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2017-08-21 发布于河南
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创业和实践10年创业机会分析

《成功捕捉创业机会》;一、彼德﹒德鲁克的观点：创新机遇的七种来源 ;来源之一：意外之事;2、意外的失败 ;例二：福特“爱泽尔”的失败与“雷鸟”的成功;例三：柯达公司“伊士曼胶卷”的失败;来源之二：不协调;１、不协调的经济现状;２、现状与假设之间不协调;３、设想的客户价值和期望与实际的不协调;;讨论：;来源之三：程序需要;基于程序需要的成功创新有五个基本要素： ;利用程序需要时注意的问题：;小结：;来源之四：产业和市场结构;结构何时变化;;来源之五：人口变化;来源之六：认知的变化;来源之七：新知识;基于知识的创新有什么要求;创业机会的小结：;二、第二种视角 ;三、影响创业机会识别的因素 ;影响创业机会识别的因素;影响创业机会识别的因素 ; 四、识别创业机会的前提条件;李维斯的例子;五、给大家的建议; 1、新眼光调查;2、通过系统分析发现机会 ;关注变化：;关注竞争：; 3、通过问题分析和顾客建议发现机会;;问题：; 4、通过关注发明创造获得机会;创新的五种情况（熊彼德）;;为下次课，请准备：;接受挑战：