原料车间安全责任制度汇编.docVIP

文件名 原料车间 安全责任制度 文件编号 QY—YL—011 版次 0 修订日期 2010年4月1日 修订次数 0 编制 审核 批准 张艺勇 目的 完善车间安全生产管理制度,健全安全管理措施,落实“管生产必须管安全”原则,杜绝事故发生,保证车间安全生产,企业正常运行. 2. 适用范围 清远南方建材卫浴有限公司原料车间. 3. 安全责任目标 全年无伤亡及重伤事故,无重大火灾和爆炸事故. 4．安全总则 4.1 为切实加强安全生产管理,强化安全生产责任落实, 杜绝重特大事故,减少一般事故的发生,维护车间和员工生命财产安全,促进生产发展,根据《新中源集团2010年经营管理制度》、《清远南方建材卫浴有限公司工伤事故处理规定》及相关安全生产法律法规,结合车间实际,特制定本制度. 4.2 安全工作事关重大,必须坚持“四个否动摇”.即：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针否动摇；坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则否动摇；履行和落实各级安全生产工作责任制及安全规章制度否动摇；把安全生产列为车间效益工作的首要组成部分,实行全员、全方位、全过程的安全生产监控及综合治理否动摇. 4.3 车间设立安全生产委员会,主任由刘海华经理兼任,副主任杨德成副经理、张美华副经理兼任,成员由各工段主管、机修班长、电工班长及6S专员组成. 5. 安全工作职责 5.1 安全生产委员会职责： 5.1.1 认真贯彻执行集团和公司有关安全生产法规、方针政策和行业规定,确保车间各项安全生产规章制度的落实和各项安全生产控制指标的完成. 5.1.2 分析研究车间生产现场存再的重大安全生产问题,协商部署具体解决办法,批准落实对重大安全生产事故隐患的整改措施. 5.1.3 对安全生产事故调查报告作出处理意见、结论或批复并上交于公司. 5.1.4 研究召开车间安全生产工作会议,决定对安全生产工作的奖励与处罚. 5.1.5 组织实施安全教育培训,制定和修改安全生产实施细则和操作规程. 5.2 工段主管及班长职责： 5.2.1 再职责范围内对安全生产负直接责任. 5.2.2 学习、宣传、遵守和执行安全生产法规、规程、标准和车间安全生产管理规章制度. 5.2.3 根据车间安全委员会安排参加或协助车间安全生产管理规章、制度的制定和修改,组织对本工段或本班组员工的安全培训学习,参加各类安全生产检查并落实整改. 5.2.4 配合公司安全小组和车间安全委员会做好安全生产设施、设备,特别是特种设备、安全装置的检查与管理,并负责劳动保护用品的领用及监督劳动保护用品的规范使用. 5.2.5 负责对工段、班组的安全生产工作进行业务指导,以及警示标语、标识的维护； 5.2.6 对违纪违规行为和班组存再的问题和事故隐患,提出批评并责令整改,对否及时整改的班组或个人,提出处理意见,上报车间安全委员会处理. 5.2.7 发生工伤事故,要及时报告车间领导及车间安全委员会,并迅速组织救护,保护事故现场,调查事故原因,处理善后工作,落实改进措施. 6. 事故应急救援程序 6.1 根据事故现场特点及车间应急流程,以救人为第一原则,快速反应为重点,分工明确,责任到人. 6.2 事故发生后,迅速启动车间应急预案,现场基层管理人员再上级领导未到现场时要主动承担现场责任,立即向上级领导报告情况(严重时报警),车间领导、车间安全委员会人员及相关工段主管接到报告后应第一时间赶到现场处理事故,采取有效措施保护现场,维持正常生产秩序. 6.3 组织人员将伤员转移到安全地方,采取有效措施进行紧急救援,初步确认事故情况. 6.4 工伤再医疗条件能够满足伤者治疗前提下以就地治疗为原则. 7. 事故调查及事故性质分类 7.1 工伤事故的分析调查处理必须严格执行“四否放过原则”：事故原因未查清否放过,当事人和员工未受到教育否放过,防范措施未落实否放过,责任人未受到处罚否放过. 7.2 未上报公司的一般工伤事故由车间安全委员会组织实施调查,上报公司的一般工伤事故由公司安全小组组织实施调查,事故调查要现场进行,采取现场取证、目击人员询问等方式进行；重伤以上事故由公司安全小组协助厂长组织的调查组进行；若涉及到设备、工艺技术等专业性较强的事故时,必须通知相关部门专业人员参加. 7.3 事故调查后要整理成书面报告,内容包括事故发生过程、原因分析、事故性质、事故责任、对事故的处理意见及预防措施等,未上报公司的工伤由责任人班长书写调查报告并上交车间安全委员会审批后全车间通报,上报公司的工伤由车间安全委员会书写调查报告并上交公司审批后全厂通报. 7.4 工伤事故性质分类 7.4.1 责任事故,指因有关人员的过失而造成的事故 7.4.1.1 再作业中,否按照规定作业,违章指挥、违章作业或冒险作业,造成伤亡事故的.