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浅谈建设监理现状及业务拓展摘 要：在我国的经济发展中，建设监理发挥着重要的作用。为了更好的发挥监理工作的重要作用，就要不断的分析监理行业中存在的各种问题，并采取措施进行及时有效的解决不断实现自身业务的拓展，更好的发挥建设监理的作用。 关键词：建设监理；现状；问题；业务拓展Abstract: In China’s economic development, construction supervision plays an important role. In order to better play the important role of supervision, we must continue the analysis of the various problems in the project management industry, and to take measures to carry out timely and effective solution to constantly expand their business, better play the role of the construction supervision. Key words: construction supervision; the status quo; problem; business development中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02 随着我国经济的不断发展，建设监理作为推动经济发展的一个重要行业,为我国建设工程管理水平和工程质量的提高以及社会的稳定作出巨大的贡献。但是目前监理制度还存在许多缺陷和不足，也不可避免地阻碍了监理工程制度的发展。因此，及时有效地解决建设监理工作中的相关问题，不断拓展监理业务，是目前监理工作的任务所在。 一目前建设工程监理工作存在的问题及现状 1建设工程监理人员的责任在扩大。 从目前监理市场整体着眼，监理人员的责任不断在加重。主要表现为:①市场上业主素质参差不齐，在监理过程中，推卸责任频繁发生。②施工企业目前正在扩大规模，进行转型，大量招募农民工种，导致建筑队伍的整体素质被动下降。③相应的监理管理部门加大对监理企业的管理力度，责任化不断规范。 2监理地位处境艰难。 改革开放以来，建设单位都是投资主体，工程建设的控制权一直由建设单位进行把控。尽管我国已经执行了工程建设监理制度，但相应法规制度还不完善，所以建设单位依旧想掌握建设控制权，导致监理单位没有实际控制权的尴尬局面。监理单位成了施工单位和建设单位之间可有可无的第三者，给工程监理带来了许多不变，不能很好的完成监理工作。 3监理招投标体制不完善，不良竞争频繁发生。 《中华人民共和国招标投标法》就明文规定了，只要符合监理规范的企业，从事监理工作就必须履行招投标的规范。而且从建设行业来看，引入竞争机制是必然的，但在工程监理招投标时，价格竞争就成了重要手段，监理费往往比标准费用低。然而过低的费用只会导致人员素质参差不齐、服务水平降低，从而恶性循环，影响了工程监理效果，破坏整个监理行业的形象。 4监理从业人员整体素质结构低。因为监理各种不规范现象的存在，导致处境尴尬，好人才不愿进监理公司或者不愿从事监理工作。而且监理工程师的收入处于工程师的最低水平，甚至连注册工程师的一半都不到，如此低费用，导致监理行业的整体素质在下降； 二建设监理企业业务拓展方式 监理企业向项目管理公司转变最主要的方式有：申请新的业务资质、行业内企业进行重组、企业之间战略联盟。 （1） 申请新的业务资质对于业务范围单一的监理企业，向全面项目管理企业发展的一条重要途径，是向建设主管部门申请新的业务资质，以扩大自己的业务范围。工程项目管理公司从事全过程的项目管理工作，所涉及的业务范围广泛，可以包括工程前期咨询、工程设计管理、招标代理、施工管理等，因而对其资质的要求也相应提高。监理企业须具备一定的条件方可申请新的资质。监理企业向项目管理企业转变，可以在政策允许范围内从较低的资质等级积累经验和业绩，逐步升级，有计划、有步骤地向全过程项目管理咨询服务方向发展。 （2） 组成联营体 为了发挥多家企业的群体优势，实现某种共同的目标，通过合作或组合等方式结成联合体，联合体的各方仍保持其经营的独立性。监理、设计、招标代理等通过联合组建联合体的项目管理公司，其实力可以得到大大加强，可以承接规模超过单个企业资质允许范围内的工程项目，可以做到优势互补，提升企业竞争优势。 （3） 进行企业重组 企业重组是对企业原有、既有的各类资源要素，运用