看一个韩国人如何做服装生意.docVIP

看一个韩国人如何做服装生意“如果你是女读者，买衣服的时候会对大红的衣服或者贴满亮片、水钻的衣服多看几眼吧，没经住诱惑买了以后，其实穿不了几次就不穿了。”“小金衣橱”创始人金良修直接对笔者阐述了她的观点。而“小金衣橱”提倡简单自然就是最美，金良修更愿意为人们提供经典百搭的工作时装。 韩国女孩金良修于北大会计专业毕业后，进入了韩国SBS电视台北京公司，由于韩国工作和平时穿的衣服是严格区分的，韩国人都是穿着正装上班，金良修大冬天都是丝袜加高跟鞋一身正装扮，当时周围的人都怪怪地看着她。 特别是后来在中国银行北京分行企业贷款部上班，成天与公司的高层或者总裁级别的人打交道比较多，穿着更不能随意。金良修却经常为买不到合适的衣服发愁。提起正装，中国女性的印象里千篇一律似乎都是黑色西装，除此以外便是休闲装，在韩国穿休闲装上班是不可想象的。剪裁合适、款式较好的衣服，似乎只有大牌能够满足，买得起的自己又不太中意。 金良修基本上都是每周五飞回韩国，回家购买衣服。同事和朋友都托她带衣服回来，而且对她的选择好评如潮。对时装天性热爱的金良修决定创业。2007年，她的第一家店在建外SOHO店开张，由于大家喜欢叫她小金，就取名为小金衣橱。 她当时还在SBS电视台北京公司上班，午休时便下楼围绕建外SOHO转圈，建外SOHO底商内二层约十平米的隔断间，看到招租启示到签下租赁合同不到2个小时，从十里河建材市场购买装修材料到淘二手家具装修完毕，外加第一次从韩国进货，不足3万块钱，第一个店员则是小金在做指甲的时候，挖走了一位觉得服务不错美甲姑娘。开业头一天，流水超过两千元，当时她高兴坏了，立马和店员出去喝酒庆祝。 小金曾研究过客户的平均年龄，分布在25岁到40岁，核心客户为29岁到35岁的女性。多在外企、媒体、银行上班。这些消费者已经获得了一些社会地位，拥有消费能力。而小金衣橱最懂这些白领女性的日常着装习惯。她的顾客逐渐从建外SOHO写字楼的白领，逐步外扩到电视台的主持人，CBD商务区的PR、CBD外企的员工。从2007年开店到目前为止，四五年的老顾客都比较多。 为什么小金衣橱不卖包呢，因为小金衣橱的消费者肯定是拎名牌包的。小金认为，服装市场则不同，衣服经常换，中国服装潮流和时尚还是核心关键词。她们能买得起大牌的衣服，但是不太可能买太多大牌的衣服。 2009年对于小金衣橱是一个重点转折，小金注册了女装品牌Kim’s Closet，把事业的砝码压到Kim’s Closet女装品牌上。她很快做出了决定：结束因兴趣爱好而开店的时光，不再做玩票性质的经营。一年后，她辞去了银行的工作，打电话搬来了曾就职于欧莱雅集团的朋友续旸，开始为Kim’s Closet铺路布道、长远规划。 Kim’s Closet在探索这样一条路：用修身剪裁、简洁款式和经典颜色就能完成职业装和时装的融合，为审美素养良好的白领女性提供优质中等价格的选择。定价方面，基本款的衣服在一百块以下，Masa Maso某些三四万的皮草，Kim’s Closet只需4千块钱。Kim’s Closet会一直坚持为中等价位的市场提供经典百搭的衣服。 很多老顾客反应，想买一件简单的女士的白衬衫，如今市面上的产品大部分衬衫镶有水钻，逛一遍商场后基本会空手而回。而Kim’s Closet的畅销榜上，基本款总是稳坐其中，经常有顾客过来，询问去年的白衬衫是否还有，或者专门为几年前某条款型的裤子跑来一趟。 UNIQLO(优衣库)是小金比较看好的企业，在金良修看来，UNIQLO则是走着一条简单百搭的路线。但是款式但简单了。不过他的理念和Kim’s Closet却有暗合之处。在做小金衣橱的时候1年后，UNIQLO才入驻中国。UNIQLO的运作能力和供应链前端和后台管理。这是个很牛的系统。 2011年，小金衣橱拥有了五家直营店，营业收入比去年翻了一倍，Kim’s Closet的市场也更加细分，就专注于白领女性。 十平米左右的小金衣橱，全部是基本款，白衬衫、白色纯棉T恤、黑色西装裤、素色的小西装。年轻女孩的购买衣服主要是以时尚和颜色取胜，而小金衣橱更关心为顾客提供剪裁合适的衣服，能更好的凸显顾客的身材。 小金衣橱80%的衣服是M或S号，超过一半的衣服是M号。“女性往往买衣服小一号，身材会更好。”这是小金的个人经营技巧。小金衣橱的衣服洗过后还能穿，而且简单的基本款随意一搭配便是明星装备。因此回头客直线上升。 很快底商商场老板不干了。这个小小的十平米的小金衣橱几乎分流了商场所有的女装顾客，小金衣橱由于生意火爆而搬了地方。 “你们衣服也太正式了吧。没法穿!”“你们家为什么没有红色、黄色衣服啊?这季度挺流行的呢?”“有没有蕾丝的衣服?为什么你们的衣服颜色这么暗?”刚开