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乐军携电子商务创业

互联网的开放精神帮他实现了人生的重要转型 乐军:携电子商务创业 环中。我希望把滑板车的风格和外形设 ,、007年11月11哥,记者在一场j艺京商 的企业文化都会给他们留下深刻的印 厶盟的线下交流会上见到了2005年全计通过互联网和买家进行交流,吸收买 象。客户不会跟着某个业务员跑掉,而 国十大网商之一的乐军。这位在当年为 家和消费者的新思维和新想法,从而生 会对我们公司产生黏度效应。”乐军说 阿波罗公司创造了1.3亿元人民币贸易 产出符合市场需求的产品。”听到这种 道, “一个有浓厚企业文化氖围的团 额的副经理,现在在忙什么?又有什么 想法后,阿波罗的老总却不这么想。他 队不会因为几个业务员的离开而垮掉, 新动向? 希望维持公司现状,认为这种策划太过 “如‘思过崖’、 ‘许愿树’这样的创 “我早已离开阿波罗了。”乐军告 开放;另外如果过多采用乐军这样“点 意早在公司刚成立只有5个人的时候就 诉记者。阿波罗是一家专业出口滑板车 子多”的人的建议,他担心公司的员工 有了,如果不从头开始做的话,等公司 的外贸企业,但是在浙江永康当地的竞 和客户都会围着乐军转,不利于自己掌 规模大了更不好管理。” 争对手有数百家之多。乐军在通过电子 控公司全局。就这样,这份策划书被永 比飞外贸公司从头开始的不仅是企 商务帮公司把贸易额翻了几十倍后,也 久搁置。2005年底,看到和老总沟通无业文化的营造,还有信息化系统的上 为公司的产品想好了下一步的计划。早 望后,乐军无奈之下离开了工作了近3 线。5个人的公司就上信息化,这让很 年的阿波罗公司,开始独立创业。 多传统企业的管理者不可想象。 “就像 在2005年5月刚刚参选第二届十大网商 评选时,乐军就把一份营销推广策划书 在永康当地一些外贸企业担任了两 电子商务是外贸企业的看家本领一样, 个月的外贸咨询师后,乐军在2006年2 交绘了阿波罗的老总,但却迟迟没有下 企业管理的趋势和信息化密不可分豹, 文。 “如果阿波罗的产品自身没有改 月建立了自己的比飞外贸公司。凭借敏 一切都是从头做起,这才能让公司有条 变,就会陷入和同行低价竞争的恶性循 锐的商业眼光,他发现经过简单扩缸等 不紊的发展。”截至目前花费了8万元 工序后生产的比赛用摩托车会比标准规 的信息管理系统包括进、销、存和摩托 格的摩托车增加近一倍的利润。于是乐 车组装制造功能模块,比飞公司28名员 军继续做起了自己擅长的外贸业务。 工都可以通过电脑菲常清楚地看到整个 带着遗憾离开阿波罗公司后,乐军 工作流程。 希望按照自己的理念管企业、做生意。 现在,乐军又看到了新的商机。永 从创立自己的公司起,他就开始构筑公 康当地甚至全国的灯饰行业普遍“上网 司的企业文化。比飞公司有~面叫做 率”低,较长的产业链存在着很大的利 “思过崖”的墙,员工在工作中犯了如 润空间。 “在2008年我准备涉足灯饰行 尾款没有收回、已经签单的客户又流失 业的电子商务应用,先从外贸做起,再 等错误,就会主动记下来,挂在这面墙

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