凭借全媒体率先发力推动数字电视向ngb演进.pdfVIP

Ⅺ…m，。饺裂糕钐 ◆一 一r皇华娄交 山a5U 凭借全媒体率先发力 G 推动数字电视r司NB演进 文／李玉薇陈超陈欢∥ 在2009年10月26日上午的ICTC2009主题报告会上。华数能够在多业务、全媒体方面取得成功．与其大胆 华数数字电视传媒集团有限公司高级副总裁励怡青作了题 创新是分不开的。创新是华数推动数字化发展的核心，华 为“多业务、全媒体发展推动数字电视向NGB演进”的主数通过体制、技术、业务、发展模式、管理和服务等方面 题报告， 的一系列创新发展，通过近+年的变革发展，目前已成为 介绍了这些年来华数作为一家新型的运营企业。正在致 全国规模最大的有线网络之一，成功开发了基于多业务、 力于“跨网络、跨应用、跨媒体”的创新发展。 全媒体发展的融合增值业务平台。并建成国内最大的数字 华数创新地融合了“数字电视广播、交互数字电视、互 化节目内容库，成为全国互动电视用户数规模最大的有线 联网、通信网”，开创了集“视频、音频、文字、图片、安 网络运营商之一。 防”为一体的“全媒体”。在应用上实现了数字电视广播与 体制创新 交互的融合、数字电视与互联网的融合、广播式服务与用户 在华数的发展历程中，一直坚持以体制创新带动技术、 间交换式服务的融合，将数字电视推向了“下一代广播电视 管理、服务、产业创新。以“多网融合”为发展目标，加快 网络一NGB”崭新的发展阶段。 发展数字电视产业。 这是一家按照现代企业制度设立的公司，股东、董事 大胆创新成就华数多业务、全媒体业务快速发展 会、经理层，关系清晰，职责明确。2001年杭州网通信息 在新形势下，广播影视的发展战略是：有线电视网络尽 港有限公司正式成立，网通信息港的设立，为华数体系成 快实现小网变大网、模拟变数字、单向变双向，由用户看电 功引入了现代企业制度，铸就了市场竞争的主体。 视变用电视，由单一终端变多终端融合。产业竞争格局的变 在成功引进企业制度之后，华数为加快有线电视数字 化、科学技术的进步以及多网络、多终端融合发展的数字化 化整体转换进程。推动数字电视产业的发展，进行了转企 发展趋势，要求广电必须进行面向未来的多业务、跨越式发 改制。2003年杭州数字电视有限公司正式成立，2007年杭 展，多业务、全媒体已然成为了广电面临行业竞争与发展的 州数字电视有限公司更名为华数数字电视有限公司，2009 必然趋势。 年华数数字电视有限公司更名为华数数字电视传媒集团有 INFORMATION／／2009年12月／／tn,wv．rd．cn 24／／—啊瞄审,／RADIOTELEVISION 万方数据 特别关注／／ 限公司。 清数字电视点播，牢牢把握住了广电网络高清点播的优势。 转企改制使华数建立了高效的市场化运营机制和激励机 并在中科院的支持下，大规模建设无线宽带网络的，使杭州 制，确保了公司的高速、可持续发展。作为浙江省数字电视 成为全国首个实现无线宽带覆盖的省会城市。华数创新运用 联合发展的统一平台和发展主体，华数采用“资本+业务” 有线无线“网络一体化、支撑平台一体化、应用一体化”的 的创新模式。构建了浙江省数字电视统一业务发展平台。实 模式，实现了城市信息网络有线与无线的“天地一体化”融 现了从“小